树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，北京石油党委深入贯彻落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持“实”字当头、“干”字为要，聚焦主责主业，一体推进学查改，在真抓实干中破解经营难题、夯实发展根基，切实将学习教育成果转化为走好二次创业新征程的强大动力。

坚持动真碰硬，在查改问题上出实招。严格落实“四个对照”要求，全面查摆、逐项梳理，领导班子查摆出8方面11项具体问题，直面问题不回避、不遮掩，针对性制定42项整改措施。对突出问题开展集中整治，建立“一台账、两清单、双责任”动态销号管理机制，明确牵头领导、责任部门、整改时限，每月跟踪整改进度，召开专题推进会两次，确保各项整改措施落地见效。聚焦存量资源盘活利用不力的突出问题，班子成员牵头成立专项工作组，“一场一策”制定盘活方案，积极探索合作开发新模式，联动有关部门打通审批堵点，加快闲置资产转型利用，推动“沉睡资源”向“创效资产”转变。

坚持学用结合，在推动发展上见实效。将扎实开展学习教育与推动中心工作结合，找准切入点、着力点，锚定以二次创业推进高质量发展目标，按照实施六大战略、打好六大攻坚战要求，持续夯实成品油销售“基本盘”，做好易捷服务“增长极”，攻坚新能源转型“新赛道”。上半年，公司利润同比增长191%。高标号汽油占比历史性突破50％，零售市场占有率稳中有升，同比增加1.1个百分点；升级打造21座易捷核心样板店，实现营业额近5亿元，同比增长13%；累计建成投营加氢站7座，成为首都最大加氢站运营企业，充电服务费收入超3500万元，同比增长131.37%，全力保障首都能源供应。

坚持开门教育，在民生保障上办实事。始终将为民造福作为最大政绩，通过开展全覆盖调研座谈、开通“党委信箱”等方式广泛征集诉求，梳理确定14项“我为群众办实事”重点项目，建立台账逐一推动落实。针对员工反映强烈的心理压力问题，邀请专家开展团体辅导活动9次，覆盖加能站、油库员工290余人次，开通免费一对一专业心理咨询热线，帮助员工缓解压力、调整状态；依托职工互助保障计划，累计为5名员工申请理赔金额超13万元，有效减轻员工家庭医疗负担；中高考期间开展“情系考生，暖心伴考”六个一系列帮扶慰问活动，为270余名员工子女赠送鲜花及助考礼包；在“7×24小时智慧驿站”“爱心驿站”基础上，升级打造“小哥加油站”，免费提供书籍阅读、简易修车等多项服务，为快递员、网约车司机等新就业群体撑起暖心“遮阳伞”，得到中华全国总工会、北京市委高度肯定，以实际行动践行央企社会责任。