四川石油党委坚持把学习教育融入企业改革发展全过程，统筹推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等关键环节，以“实”为要，推动学习教育落地见效。

抓实理论学习，联学共研筑牢根基。采取“党委会及时学、中心组深入学、多形式融合学”三维学习法，省公司党委会、读书班集中学习8次、专题研讨4次，基层党组织抓实学习研讨254场次，党员干部逐章逐句学、对照检查学、以知促行学。聚焦“推进历史遗留问题解决”“安全护航企业高质量发展”等专题共同研讨，纠正“新官不理旧账”的行动偏差。结合“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，开展干部大讲堂8场次。举办党委领导与青年面对面活动暨树立和践行正确政绩观青年员工座谈会，调动青年员工二次创业积极性。

查实问题短板，刀刃向内深度检视。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，结合多渠道反馈情况梳理短板弱项，以清单化、销号式管理推进整改落实。党委班子坚持以问题为导向，把整改整治工作同党组巡视、党建考核、内审外查等反馈问题整改贯通协同，查摆6个方面8项问题，制定39条整改措施，逐条明确整改时限。每周工作例会定期听取整改进度汇报，优化完善推进举措。成立学习教育工作专班，定期召开调度推进会，按照“一个一个过筛子”集中审核13家地市公司查摆问题及整改整治台账，点对点发送《学习教育督导反馈单》。

做实为民服务，办好实事温暖人心。坚持将基层的“烦心事”作为出发点，将“听民意、解民忧、暖民心”贯穿始终。通过调研座谈、同事社区等途径，面向基层精准征集“我为群众办实事”意见建议33条，涵盖管理水平提升、为基层减负、关爱员工身心健康等各方面。党委专题研究，分门别类明确办理举措，并将意见建议按已采纳、部分采纳分类建档，将覆盖面最广、办理难度最大的“优化非油品配送管理”“优化维修业务审批流程”“规范委托站工会管理”等5项工作纳入党委“优先级”事项，在公司内部官网公示并强化跟踪督办。

谋实发展大局，标本兼治真抓实干。坚持以整改促提升、以实干求实效。常态化推进制度“立改废”，制修订《四川石油党委班子成员践行“十个带头”实施细则》等制度24项，规范年度督查检查、评比表彰、达标活动、授牌命名活动计划。公司党委明确“六大工程”“六项专项行动”工作举措，班子成员常态化深入基层一线，调研库站47次，召开专题会7次。党委书记带头示范，积极拓展政企合作渠道，建立和深化战略合作关系，注重扩大“朋友圈”和品牌影响力。全力以赴推进重点工程建设，简阳油库铁路专用线正式投用，实现“管道+铁路+公路”多式联运、多品种运行，切实将学习教育成果转化为高质量发展成效。今年上半年，累计投营油气站20座，其中新增10座品牌合作站、5座自建自营站，已投营42座易捷咖啡网点，14座已到期高速服务区项目续租取得阶段性成效。天然气实现量效齐增，其中LNG零售销量同比增长38%。