张 铭

近日，《中国石化报》报道江汉石油工程公司深耕难动用储量开发领域，通过理念革新、技术攻关、一体化联动，成功将低效储量转化为高产产能。这一实践充分印证，油气田企业盘活存量资源并无定式可循，只有主动求变、精准突破、凝聚合力，才能充分释放资源价值，为产业提质增效注入强劲动能。

理念革新是盘活存量资源的前提。企业要跳出认识局限，以资源经营的全局思维统筹开发，由被动执行任务向主动挖潜创效转变。同时，要依托风险共担、效益共享合作机制，凝聚各方合力，推动存量资源盘活转向常态化深挖潜能、体系化释放价值。

技术攻坚是盘活存量资源的支撑。难动用储量开发地质条件复杂、开发制约因素多，传统施工模式难以适配开发需要，必须瞄准生产痛点开展靶向攻关，运用新技术、新工艺破解地质复杂、作业效率低、成本过高等难题，持续优化施工工艺流程，才能不断突破产能瓶颈，夯实资源高效开发的技术底座。

协同联动是盘活存量资源的抓手。油气勘探开发要摒弃单打独斗的模式，打破专业界限、打通产业链条，构建一体化联动运行机制，实现数据共享互通、方案动态迭代。同时，将降本压力转化为转型升级的内生动力，以精细化管控实现提质提速、降本增效。