胡月馨

今年以来，西南油气公司创新实施“一人一事一卡”工作制度，160个党支部联动落实“四必谈五必访”关怀机制，开展EAP心理健康服务，把思想政治工作融入生产经营全流程，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，为建设150亿立方米大气田提供强大精神动力。

“一人”即覆盖支部每一名员工，体现思想政治工作的全员性；“一事”即精准掌握员工思想动态，体现思想政治工作的针对性；“一卡”即建立员工专项信息卡，体现思想政治工作的精细化。

“一人一事一卡”是西南油气公司创新开展思想政治工作的生动缩影。元坝气田作为核心产气阵地，四周群山环抱，员工长年驻守深山，诉求多元复杂。“一人一事一卡”制度实施后，各支部组织每一名员工填写信息卡建档，支部书记和委员分片谈心摸排员工思想情况，每季度更新卡片动态并分析研判，对排查出的问题分类处置，精准疏解员工烦心事，持续增强队伍的凝聚力。“跟领导面对面交谈感觉不自在，写字填表就没那么拘谨了。”元坝应急救援大队的一名员工坦言，以往大家习惯独自扛下生活与工作压力，如今“一人一事一卡”给大家开通了一个倾诉渠道，无论大事小情均可记录和反映。

“以前关心员工主要靠观察、凭经验，如今有了台账和回访，干群信任度持续提升。”天然气净化公司党群工作部主任李跃杰介绍。目前，该公司300余名自有员工及300余名业务外包单位员工已全部完成“一人一事一卡”建档。员工普遍反映，自身诉求得到了更多关注，与支部负责人的日常谈心谈话频次显著增加。

“建卡不是简单填表格，而是把不定时的关心做成常态化、标准化的关爱体系。”采气二厂元坝采气管理区党支部书记班晨鑫表示，过去基层管理者对员工的了解靠平时见面交流，如今“一人一事一卡”实现员工情况的动态可视化，能更精准帮助解决员工的思想和实际问题。此外，元坝气田依托“一人一事一卡”收集的诉求线索，精心组织“向幸福出发”系列活动，构建集体心理辅导与个案专项干预并行的EAP关爱模式，定期开设心理沙龙、压力疏导课堂，通过冥想、情景疏导等方式帮助员工释放情绪，持续提升幸福感。