●李进学 陈 薇

近日，五建公司承建的沙特马赞天然气处理项目累计实现3520万安全工时，交出了过硬的安全管理答卷。“依托多年海外施工沉淀的管理功底，我们实现项目全周期安全可控，多次斩获总包方西班牙TR公司颁发的安全人工时‘卓越贡献奖’。” 集团公司高级专家、五建公司安全总监杨继民介绍道。

作为中沙共建 “一带一路”能源合作的重点工程，项目地处戈壁区域，常年干旱少雨、风沙肆虐，既是检验海外安全管理水平的关键考场，也是五建公司推进二次创业的实践阵地。项目团队将国内成熟的安全管理经验融入属地实际，搭建起一套覆盖全员、贯穿全程、适配跨境场景的系统化长效安全管理体系。

责任下沉网格内 安全管控无盲区

海外工程管理难度高，作业面分散在戈壁各处，中外班组交叉作业，责任链条松一寸，风险就会涨十分。项目部把压实全员安全生产责任作为第一道关口，搭建起“领导带班统筹、区域分工负责、班组末端落实”三级责任体系，将安全职责拆解到岗位、量化到个人，覆盖每一名中外参建人员。

针对现场作业点多、线长、面广的特点，项目部全面推行安全网格化管理，将工地按作业区域划分为独立管控单元，明确“中方负责人+属地安全员”双人负责制，小到一颗螺丝的紧固，大到设备整体管理，确保管控无盲区，并针对起重吊装等高危作业建立“作业许可审批、工作安全分析、安全技术交底、全程旁站监护、作业后复盘”的全流程闭环机制，将风险防控嵌入每一个环节。

项目班子成员带头下沉生产一线，实行安全承包责任制，常驻现场巡查督导，当场协调推进中外班组协同、安全标准衔接等工作。同时建立激励约束并重的考核机制，表彰先进班组、严管违章行为，让安全压力在中外团队中同步传导。

“海外项目安全连着工程进度，更关乎企业口碑。”项目经理石小峰说，“让责任意识入脑入心，才能守住安全生命线。”

关口前移迎挑战 戈壁工况巧应对

沙特东部戈壁气候环境恶劣，夏季正午地表温度逼近50摄氏度，沙尘暴频发，设备防尘、人员防暑、消防安全都面临严峻挑战。项目部将气候环境应对纳入隐患排查治理体系，从源头化解各类风险。

项目部将作业平台稳固性、危化品储存规范等事项列为常规检查项，坚持隐患排查常态化、精准化，并增加沙尘天气后电气防尘排查、高温时段设备防爆检查频次。对排查出的隐患，从职责落实、制度完善、能力匹配、资源保障、考核监督五个维度深挖根源，推动同类问题举一反三、标本兼治。采取“发现—整改—复查—销号”闭环管理机制，通过台账化管理、清单化推进，做到一般隐患立行立改、重大隐患限期清零。

此外，项目部同步强化文明施工与设备本质安全建设，针对戈壁气候特点细化防火、防暑、防尘等专项保障措施，科学优化作业时间，避开正午高温时段，现场足额配备劳保用品、降温饮品与急救药品，切实保障中外员工的职业健康与作业安全。

“海外安全管理要入乡随俗，推进高质量发展应贴合属地实际，把风险化解在萌芽状态。”安全经理李博表示。

文化融合聚共识 全员赋能筑根基

项目部属地员工众多，语言和文化背景不同，安全意识和操作习惯也存在差异。如何让不同国籍的员工共同筑牢安全防线，是海外安全管理的重要课题，也是长效安全体系建设的核心抓手。为此，项目部搭建起“入场三级教育+专项技能培训+定期复考核验”的全周期培训体系，帮助中外员工巩固安全操作规范、守牢安全意识底线。

项目部针对属地员工定制专项培训内容，结合事故案例和警示画面，采用双语教学的形式讲解违规操作的风险后果，并定期组织高空救援、消防疏散、应急处置等实战化演练，安排中外班组混合编组共同参与，在真实场景里不断优化应急预案、提升处置能力。施工经理张龙涛表示：“我们将模拟体验作为安全管理的重要抓手，通过培训让外籍同事们深刻认识到安全规范的重要性，大幅降低现场操作风险。”

项目部还常态化开展安全生产、职业病防治等主题活动，通过技能比武、实操教学等形式带动中外员工积极参与安全管理。如今，主动上报隐患、提醒同事规范作业已成为中外员工的共同习惯，不同国籍、不同语言的建设者在戈壁滩上凝聚起安全共识。

当前，该项目已进入收尾冲刺的关键阶段，项目团队将继续锚定安全底线不松劲，紧盯关键作业环节，动态排查风险隐患，以扎实高效的安全管理为项目竣工保驾护航。