常 冉

侯启军董事长多次强调，要积极践行有感领导，做到以上率下，不断提高HSE管理水平。有感领导关键在于领导干部通过自己的可见行动，让员工真切感受到安全的重要性，主动参与安全管理。

要沉到一线，让安全监管可感。领导干部要多到井场、进车间、沉一线，深入安全生产的“背街小巷”；主动走进班组、走近员工，摸清风险底数，找准管理短板。唯有真正下沉现场、靠前盯守，才能让员工感受到抓安全的决心，形成“关键少数”带动“绝大多数”的示范效应。

要以身作则，让安全担当可感。面对安全隐患，领导干部要敢于亮剑、立行立改；面对突发安全风险，领导干部要靠前指挥、科学处置。领导干部带头担当，广大员工就会自觉履责。

要倾注真情，让安全守护可感。有感领导的温度，体现在对员工生命安全的极端负责上。要让员工感受到，严格管理不仅仅是约束，而是守护生命、守护幸福的责任担当。

安全无小事，责任大于天。有感领导体现的是责任，检验的是作风。各级领导干部要积极践行有感领导，带动全员实现从“要我安全”向“我要安全”转变，为集团公司二次创业行稳致远打牢坚实基础。