上海石油化工研究院党委牢固树立“科技创新，人才先行”理念，聚焦破解科技创新难题，全方位、全链条推进科技人才队伍建设，加快锻造高素质科研铁军，着力提升原始创新能力、核心攻坚能力、成果转化能力，为集团公司以二次创业推进高质量发展提供科技支撑。

强化政治引领，树立报国情怀。坚持思想铸魂，依托中心组学习、“三会一课”、专家讲堂、青工轮训等，组织科研人员深入学习习近平总书记关于科技创新重要论述，凝聚“政治上听党指挥、业务上多出成果”的思想共识。大力弘扬科学家精神，学习闵恩泽、陈俊武等先进典型，厚植报国情怀，引导科研人员敢啃科研硬骨头。针对重大攻关项目，组建党员先锋队，充分发挥党员先锋模范作用，带领科研人员攻坚克难，以实际行动扛起科技创新使命。

注重顶层设计，建强工作体系。坚持系统谋划，形成党委统一领导、党委组织部牵头抓总、各部门协同联动、各支部落实责任、全员广泛参与的党管人才格局。常态化开展人才盘点，结合科研实际需求统筹制订人才发展计划。聚焦“卡脖子”领域，重点引进具备原始创新、跨界攻坚、产业落地能力的领军人才与青年拔尖人才，补齐高端人才梯队短板，破解关键领域人才结构性短缺难题。目前，全院平均年龄38.18岁，专业技术序列人员占87.6%，近3年引进海内外人才21人。

拓展历练平台，激发创新活力。坚持分层分类，遵循人才成长规律，搭建三级人才培育梯队。针对领军人才，推动牵头组建创新团队、布局前沿方向；针对骨干人才，开展跨界学习与项目历练，深入企业一线，找准市场需求，构建“科产融创”科研思维；针对青年人才，实施“育苗工程”，设立青年创新项目，支持青年全程参与课题立项、试验攻关、成果转化，在科研实践中加速青年成长成才，真正将重大科研任务、核心技术攻关作为人才培养主战场。近3年，科研人员牵头或参与国家战略任务64项、科产融创项目8项、“十条龙”攻关项目6项、总部重大专项16项、基础研究85项。

改革评价机制，破除制度障碍。坚持科研规律，建立以创新价值、能力、贡献、实效为核心的多元化人才评价体系。实行分层分类考核评价：基础研究重点看原始创新与学术价值；应用攻关重点看技术突破、瓶颈破解和产业转化成效；青年人才重点评价创新潜力与攻坚担当。健全容错免责机制，优化激励政策，让创新者有回报、攻坚者有荣誉。近3年，培育国务院国资委优秀科技创新团队1个、中国石化优秀创新团队2个。新增集团首席科学家1人、首席专家1人、高级专家3人。