殷 悦 高 铭 张剑峰

“油气回收泵换新要4300元，我们自己修，降本幅度高达66%！”近日，江苏徐州石油经理蔡必华在江苏石油检维修体系改革推进会上介绍道。

近年来，江苏石油全面推进专业化自主检维修改革，通过重构管理架构、优化运维体系、深耕数智创新，今年1月至9月自主维修业务占比攀升至80%，修理费同比下降15%，摆脱外委依赖，实现降本增效。

统筹布局搭建协同维保网络

面对过去维保应急响应速度慢、作业标准不统一的痛点，江苏石油坚持“全省一盘棋”，搭建“5个区域分中心+4个专业分中心”维保网络，通过自培、委培、外招等模式，组建9支共88人的专职自主维修队伍，人员拥有电工、焊工、高处作业等从业资质，实现全省覆盖、专业分工、就近支援。

“以前设备维修高度依赖外委，设备一旦出现故障，等待维修周期长。现在可直接向区域分中心报修，处置效率大幅提升！”中石化壳牌（江苏）石油长安加能站经理吴俊说。前不久，该站3把加油枪出现故障，影响站点运营。江苏石油苏州检维修区域分中心接到报修后，第一时间规划路线，维修师傅2小时内赶到站点，抢修故障加油枪，同时检查在用设备，提前排查隐患。

“全覆盖的维保网络实现故障快速处置，标志着江苏石油检维修管理体系从试点探索迈向成熟运行。”江苏石油发展规划部副经理金敏表示。

分类打造专业维保攻坚力量

江苏石油坚持专业为基、能力先行，在4家地市公司因地制宜开展充电、加氢、加气专业维保业务，围绕设备故障研判、应急抢修实操等内容开展20场技能培训，以实战案例锤炼处置能力，实现一般问题区域分中心自主处置，疑难问题专业分中心集中攻坚。

“参加多轮专业技能培训后，我已全面掌握LNG加气站常见故障处置方法，现在不少地市公司维修人员都会向我咨询技术问题，能成为公司的专业技师我很有成就感！”江苏石油连云港LNG检维修区域分中心专业技师张祥星感慨道。该中心全面承接江苏石油加气站检维修任务，深耕加气设备运维技术，自主开展设备采购，今年以来大幅节约了加气站运营成本。

数智赋能持续优化运营体系

江苏石油出台加能站检维修作业“十严禁”、作业流程“七步法”及专项操作规程，分级压实现场监管责任，健全标准化检维修作业体系。同时，推行工时计薪机制，设立专项激励，打通技能评定和岗位晋升通道，充分调动检维修人员工作积极性。

他们还依托销售公司检维修管理系统，优化审批流程、创新配件采购模式，实现工单申报、逐级审批、现场作业、评价验收全程留痕，有效提升了工作效率。江苏石油徐州检维修区域分中心试点推行配件全生命周期数字化管理模式，让配件拥有数字身份证，建立入库、存储、出库、使用、维修、返场、复用直至报废的电子化闭环档案，实现一物一码的精准调配，配件出入库效率大幅提升，库存盘点时间大幅缩短。目前，江苏石油维修完成率等指标排名均在销售企业中位居前列。

下一步，该公司将紧扣安全生产经营目标，持续优化检维修运营体系，深挖降本潜力、加快服务响应，为销售企业维保业务改革提供可复制、可推广的江苏方案。