张千昱

数智化技术正在重塑传统产业发展格局。以数智化赋能推动生产运行模式、劳动组织方式和科学研究范式深刻变革，是石化企业加快新型工业化步伐、走好高质量发展之路的重要方向。

胜利油田应用合同管理智能体自动甄别各类风险，西南油气田公司建设平台统一管控各类智能设备……一系列鲜活实践表明，数智化技术已深度嵌入石化企业生产经营全链条，切实提升运营质效。

数智化赋能，既是必须抢占的技术“智高点”，又是需要牢牢守住的产业“制高点”。推进数智化赋能，要紧扣业务痛点、坚持务实落地。从设备数据不通、物料编码烦琐到客户咨询量大，所有智能场景均瞄准生产经营堵点难点，把过去依靠人工、依靠经验的工作承接起来，以“数据跑腿”代替“人工跑腿”，助推生产经营提质增效。面向未来，要推动人工智能与产业深度融合，持续深化人工智能技术应用，建设种类更全、质量更高的行业数据集，以高价值应用为重点，保障人工智能场景高效落地。

同时，我们也要认识到，智能工具是辅助而非替代，最终决策权始终掌握在人手中。要充分发挥人在风险研判、责任把关、规则优化等方面的关键作用，守好人机协同的边界，稳妥释放数智红利，持续增强产业链供应链韧性，为高质量发展积蓄新动能。