来源:《中国石化》杂志2023年第11期 时间:2023-11-01 08:00
李海燕
安徽石油分公司党委副书记、纪委书记
在新一轮国企改革势能孕育迸发的关键时期,作为转型发展的中坚力量,国有企业年轻干部要牢记初心使命、认清严峻形势、明确发展任务,在新一轮国企改革中握稳接力棒、贡献更大力量。
年轻干部有优势也有不足
年轻干部具有三个优势。一是眼界宽,能够借助国有企业的宽阔舞台,接触多样文化、多方观点,接收多种信息。二是思路广。面对新形势、研究新情况、解决新问题往往有新的视野、思路和方法。三是干劲足。近年来,国有企业坚持将年轻干部的培养作为战略性工作。年轻干部得到组织肯定,更敢放开手脚、甩开膀子、撸起袖子,面对急难险重任务,能主动担责任。
年轻干部存在一些短板。一是政治理论的功底还不够厚实,处理实际事务、应对疑难复杂问题易定力不足、办法不多、底气不强。二是协作共进的智慧还不够丰富,以方略与决策率领队伍、以贤能和魄力驾驭局面的能力要继续打磨。三是基层工作的经验还不够成熟,部分年轻干部对急难险重任务和关系企业发展的大事把握不准,聚焦基层相对较少。四是善谋全局的本领还不够过硬,从更高站位想问题、办事情、谋发展的能力有待提高。五是抵制诱惑的定力还不够强大,受到诱惑、遭遇挫折时易“偏航”。
聚焦“五讲”和“五有”
第一,年轻干部要讲政治、有忠心。一要加大党性锤炼的力度。增强对党的价值追求和前进方向的高度政治认同,始终保持政治本色、擦亮忠诚底色。二要延伸理论学习的深度。正确认识企业分支复杂、结构多元的工作实际,直面“中梗阻”等现实问题。三要增强知行合一的高度。助力发挥企业科技创新、产业控制、安全支撑作用,服务大局、贡献大局。
第二,年轻干部要讲团结、有格局。一是懂团结要靠智慧。年轻干部要以豁达大度的胸怀化解矛盾,营造企业内部合力奋进的良好氛围。二是会团结要靠本领。年轻干部要善于聚合力,群策群力解决难题,善于求同存异。三是善团结要靠格局。要学会换位思考,主动与上下级同事之间谈心交流,学会及时补位。
第三,年轻干部要讲服务、有情怀。一是用愿服务的情怀为群众办事。畅达民意“绿色通道”,将“愿服务”的情怀内化为态度、自觉和习惯,推动改革发展成果更多、更公平惠及人民群众。二是用真服务的举措为基层增能。第一时间回应基层诉求,提供排忧解难的服务,推动职工群众的愿景与企业前途命运融为一体。三是用能服务的本领为组织分忧。
第四,年轻干部要讲担当、有作为。一是要在能力上求突破,效率上有提高。增强改革攻坚和应急处变能力。二是要在短板上做填补,优势上蓄满力。在实践锻炼中形成与岗位要求相匹配的专业素养。三是要在作风上找转变,方法上再优化。摒弃一切与高质量发展不相符合的陈旧观念。
第五,年轻干部要讲规矩、有底线。一是要强化自我监督。二是要自觉接受监督。三是要主动开展监督。