本报记者 于 佳 通讯员 尹永华

“使用牵引绳，给吊车准备好枕木，吊装的时候，旋转半径内禁止任何人在吊臂下出现和穿行……”1月10日，胜利油田孤东采油厂采油管理二区注采205站的晨会又“开讲”了。

说话的人是该站员工周军，他围绕“吊装施工”的话题，从施工工序到施工过程中的危险点再到注意事项，边比画边讲解，和同事们一起分享。

这不是周军第一次走上“讲台”，他也不是唯一走上“讲台”的员工。注采205站把“手指口述”纳入每天5分钟晨会，鼓励全员走上“讲台”，结合当天要干的活儿，讲施工工序、施工过程中可能存在的危险点源和注意事项，让大家增强风险防范意识。

除了所有人上台讲安全，注采205站狠抓HSE管理体系有效运行，在每个施工项目安排一名站领导现场督查，并实施“人人都是安全员”的班组管理模式，通过大家互相监督安全、查找工作不足、提醒注意事项，全力确保安全生产。

晨会一结束，周军就马不停蹄赶往31N366井场。按照“人人都是安全员”的班组管理模式，这一天，轮到他作为站上安全监督员，督导完成一项移动抽油机的吊装任务。

来到井场，他娴熟地跟施工方对接了施工工序，然后对工具用具、设备现场摆放、施工场地安全情况逐一检查。确认安全后，施工才开始。整个过程中，他全神贯注地盯着施工设备和操作人员，在安全区域内通过对讲机不时提醒着操作注意事项。

“人人走上讲台，让安全意识和操作规范内化于心；‘人人都是安全员’的管理模式，让每个人成为安全生产的行动主体。人人讲安全，人人抓安全，安全生产也就有了更多保障。”周军感慨道。