王 军 曲星远

“我每天要重点监管和检查设备设施防冻落实情况，特别是平时想不到、看不到，容易疏忽的边边角角。”1月24日，正在华北油气分公司东胜气田安装设备的华北石油工程五普钻井分公司50171HB钻井队安全监督员张彦伟，丈量循环管线上的电热带缠绕间距，查看接线盒内的电线接头，将检查结果填入冬防检查表。

为确保冬季生产安全，该队将井场和生活区划分为6个冬防责任区，实施网格化管理，细分各责任区内设备设施的防冻保温检查点，再将检查点分配到每个岗位，检查内容涵盖设备运转保养、防护罩固定螺丝、油水管线、电热带终端，以及应急处理措施等，汇总制作成冬防检查表。

上班期间，每名员工随身携带冬防检查表，按照巡回路线定期检查，确保不漏项、不漏点，消除防冻盲区。

从泥浆罐区、钻井泵和高压管汇，到钻台、井控远程控制房和消防房等，是二班副班长刘加加的安全巡检路线，共9个部位39个检查点。他从接班到下班，至少要进行6次巡检，比平时增加2次。

“为压实巡检责任，确保每名员工不走过场，填好的冬防检查表都要汇总到安全监督员张彦伟那里。张彦伟拿着检查表，再逐项逐点检查一遍，发现问题后，下整改通知单。”刘加加说。一旦接到整改通知单，相关班组就要被扣安全分。

“接班前的巡检也是重点。一旦发现问题，要立刻反馈给上一个班组，接班前必须整改完毕。”刘加加说。完成整改后，他们再和安全监督员一起检查验收，达到安全标准后签字，形成闭环管理。