张菊香

集团公司部署开展“百日安全无事故”行动，以“压实全员岗位安全责任”为主题，以“零伤害、零事故”为目标。这要求我们秉持“风险就是隐患，隐患就是事故”的理念，强化问题意识、风险意识，在解决安全问题上下功夫。

发现问题要“准”。问题藏在哪里，有哪些表现形式，危害程度有多大，网上查不到、电话听不到、资料翻不到，唯有深入基层“望闻问切”，才能找清、找全、找准。各级管理者要增强现场意识，用好一线工作法，坚持“身入”与“心至”统一，强化跟班监督、“四不两直”检查，切实提高发现问题的精准性、全面性、及时性。

分析问题要“深”。有的问题发生在基层，但根子在机关、在管理者，可能是决策不科学、监督不得力、服务不到位、指导不及时造成的；有的问题表现在硬件建设上，但根子出在安全意识不强。分析问题不能讳疾忌医，要以刀刃向内的勇气，由表及里、由浅入深地把问题的基因密码弄清楚，为解决问题提供“靶向治疗”。

解决问题要“实”。“墨菲定律”告诉我们：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。无论问题大小，如果不解决，早晚会酿成事故。必须以等不起、拖不得的紧迫感，采取务实高效举措强化整改，坚持谁整改、谁签字、谁负责，责任到人、挂图作战、对账销号，确保“问题清单”转化为“成效清单”。