李新强

中国石化新疆石油分公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，严格履行全面从严治党主体责任，构建“三个强化、三个引领、三个服务”新模式，擦亮高质量党建忠诚底色、奋斗成色、为民本色“三原色”，为高质量发展提供坚强的政治、组织、思想保障，推动新疆石油实现跨越式发展。

“三个强化”擦亮高质量党建忠诚底色

强化政治引领，以“干部有能、员工有感、企业有效”作为检验主题教育成效的重要标尺，新疆石油深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，引导干部员工坚决捍卫“两个确立”、自觉做到“两个维护”。

强化政治担当，坚持党对国有企业的领导，健全完善党委议事决策机制体系，党委充分发挥“把管保”领导作用，带领组织和群众坚定迈向既定发展目标。

强化政治能力，深入实施“好生态”构建三年行动、“好支部”创建三年行动和作风建设专项行动，印发廉洁风险防控手册和纪委、监督委员会标准化规范化手册，创建“清风基层行”（驻站式监督）和廉洁运营示范站，实现了生态持续向好、支部持续过硬、作风持续转变的良好态势。

“三个引领”擦亮高质量党建奋斗成色

党建引领“强驱动”。各级党组织聚焦短板促提升，瞄准瓶颈求突破，通过揭榜挂帅、签订军令状等方式领任务、攻难题。今年以来，在面临恶劣天气、高速游客滞留、返程高峰等特殊节点，新疆石油领导班子成员带头开展驻站式帮扶，同时引导全体党员积极参加“承诺践诺评比”示范活动，切实形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的雁阵效应。公司去年贯穿全年开展“党建引领六大行动”，两项党建融合案例入选销售公司融合互促优秀成果。

攻坚引领“提效能”。推进党建工作与生产经营一盘棋运作，聚焦“五个破题”，系统创建“党委委员＋项目攻坚、支部书记＋一线攻坚、支部委员＋团队攻坚、党员岗位＋”的攻坚矩阵，分领域、分层级、分重点成立105个专项攻坚队，全力打好拓市扩销、网络发展、“三基”提升、安全隐患整改、管理创效“五大攻坚战”，推动攻坚创效跑出“加速度”。

示范引领“聚合力”。探索网络发展新模式，搭建“党委+项目推动”“支部+项目摸排”“党员+信息收集”三个示范引领平台，建立“高层+项目推动”“中层+项目实施”“基层+项目监督”三级联动机制，形成党委推动、支部攻坚、党员冲锋的网络发展新格局。

“三个服务”擦亮高质量党建为民本色

加强服务员工。常态化落实“我为群众办实事”，建立“红黄蓝”解决基层问题管理机制，“快、准、实”回应基层问题，保障各库站安全平稳运行。紧跟改革过程中职工群众新诉求，组织“职工医疗互助”，推进“最暖心一餐在库站”活动，大力开展“机关服务基层”活动。

加强服务客户。紧扣销售企业窗口服务功能，深入开展治破治旧专项整治工作，全面完善加油站增值服务功能。截至3月31日，共建成司机之家53座，建成具有新疆石油特色的“民族团结·爱心驿站”163座，其中3座“民族团结·爱心驿站”荣获2023年“自治区最美工会户外劳动者服务站点”荣誉称号。并提前超额完成“十四五”目标任务154%，为30余万名户外劳动者提供服务。

加强服务社会。勇担央企社会责任，助力推动乡村振兴，2013年至今，新疆石油累计向14个村点投入资金逾2000万元，开展帮扶项目73个，助力脱贫人数6245人；创立乡村振兴自有品牌“阳光巴扎”，将新疆农副特产推向全国，累计销售超3300万元，实现从“扶贫输血”到“产业造血”。投身社会公益事业，“中国石化光明号”健康快车7次赴疆开展健康扶贫，为6757名白内障患者送去光明，并在乌鲁木齐市、喀什市捐建健康快车眼科中心，充分展现了中国石化“党和人民好企业”的良好形象。

作者系中国石化新疆石油党委书记、分公司代表