张春生

近年来，金陵石化坚持全力以赴创效益、快发展、强基础，持之以恒推进技术创新和管理创新，努力化危为机，在“打造石化行业高质量发展的金陵标杆”征程上勇毅前行。

公司生产运行总体平稳，2023年经营效益蝉联炼化生产企业第一，连续第三年营业收入超千亿元。今年一季度生产经营实现开门红，全口径效益位列炼化生产企业首位，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

“危”在何处？

从宏观环境看，地缘政治冲突溢散，世界处于新的动荡变革期；国内经济持续回升向好仍面临诸多挑战。

从行业走势看，能源版图、产业格局加速重构，新能源汽车渗透率近40%，汽油消费趋于达峰、柴油需求下行加速，化工市场复苏乏力，石化行业正在经历“大洗牌”。

从区域市场看，系统外炼化企业产能不断释放，全产业链布局壮大，外部资源持续涌入，供大于求的局面不断加剧，市场竞争日趋白热化。

从企业层面上看，金陵石化作为沿江城市型炼化企业，安全环保、绿色发展面临较大压力；吨油利润偏低，“专精特新”产品数量偏少；管理根基不牢、效率不高的问题依然存在，与现代化一流企业还有较大差距。

“机”在哪里？

从经济大势看，全球经济和国际贸易呈现积极变化，中央经济工作会议强调“稳中求进、以进促稳、先立后破”，释放了稳增长的强烈信号，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变。中共中央政治局4月30日会议指出，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，开局良好、回升向好是当前经济运行的基本特征和趋势。

从政策导向看，地方党委政府正全力构建以实体经济为支撑的现代化产业体系，破除将传统产业当“低端产业”简单退出的误区，大力支持发展实体经济，推进传统支柱产业“焕新”，助力石化产业高端延伸、链式集聚。

从自身优势看，基础管理持续加强，装置生产更加灵活，产品结构更趋完善，企业文化底蕴更加深厚，建设世界领先炼化企业的实力更强、底气更足。

赢得高质量发展主动权

近年来，面对复杂严峻的经营形势和艰巨繁重的发展任务，金陵石化完成了各项目标任务，取得了一定的成绩。我们体会到，要深入研判产业趋势和市场走向，顺势而为，才能抢占先机；要坚持问题导向，紧紧围绕制约企业发展的各类问题，补短板、强弱项、固根基，持续推动优化创效、科技创新、数智赋能，才能在高质量发展中赢得主动权。

一是实现生产经营一体优化。在原油采购上，公司利用PIMS（战略与绩效分析）等管理平台，构建多种效益测算模型，滚动进行同种油类排序、产品结构调整、库存管理等方面的测算，结合国际市场的远期价格和汇率，测算未来3个月炼油效益，根据测算结果优化原油采购和加工方案，规避采购风险。在生产管理上，公司充分利用装置生产灵活的优势，设计了常减压、催化、重整等40多套装置的“日效益”优化模型，每天将每个装置的效益，实时而真实地反映出来，分析同类型装置效益差异原因，为生产优化提供可靠的数据支撑。在储运管理上，公司建立了油品储运集中控制中心，实现了较分散的原料、半成品、成品等在储运、调和、装运的远程集中控制。相继投用和完善了汽煤柴油等产品在线自动调和系统，大幅提高了储运效率，降低生产成本。目前，公司原油采购均价低于集团平均水平，原油和油品调和优化方案时间缩短90%。今年一季度实施优化测算16项，增效约1亿元。

二是推进创新发展一体加速。在转型升级上下功夫，抢抓机遇，发扬“三先”企业精神，充分发挥技术、人才等优势，实施“大兵团”作战，率先完成两轮油品质量升级改造，原油加工能力达到1800万吨/年，赢得了发展先机。深化跨江发展战略实施，在“专精特新”上做文章，因企制宜打造高端碳材料、绿色洗化、特种润滑油、化工新材料等四大“专精特新”产业链，力争尽快在大规格超高功率石墨电极、负极材料、脱氢催化剂迭代等领域取得一批原创性成果、探索一批引领性转化。在科技合作上探新路，与科研院所建立战略联盟，创建省级研发中心，全力打造研产销用一体化创新管理平台。引进高端研发人才，推进“揭榜挂帅”机制，开展卡脖子技术攻关及新产品研发，推动产业链、创新链、人才链深度融合。公司先后开发新产品百余种，双烯选择加氢等工艺技术达到甚至超过国际同类技术水平，煅后针状焦成功用于600毫米大规格超高功率石墨电极并实现中国石化零的突破，国产超级克劳斯与氨法脱硫组合工艺为行业首创，高端日化新产品亮相，初步建立起洗化全产业链构架。

三是深化智改数转一体融合。在智能化改造方面，聚焦智能炼化工厂3.0建设，持续深化5G、AI智能运算、国产化信创等多领域应用，探索实施视频智能分析、作业风险监测、变电所无人值守等新实践，在安全生产、节能环保、应急处置等方面充分发挥提升作用。在数字化转型方面，建立以全厂物料为核心的生产管理平台、以工艺平稳性为核心的工艺技术管理平台、以进出厂物流为核心的物流管理平台、以双防排查与巡检为核心的安全管理平台，实现多场景融合应用，提高日常工作效率。在网络化联接方面，深化数据治理，打破信息孤岛，实现经营管理类系统数据入湖和标准化，同时，强化网络安全体系管理，建设网络安全运营平台，多措并举筑牢网络安全屏障。

作者系中国石化金陵石化公司执行董事、分公司代表、党委书记