楼小梅

安全生产是企业发展的头等大事，是不可逾越的红线。而风险能否有效管控，隐患能否有效治理，事故能否有效防范，关键看各部门各单位负责人会不会、行不行、干不干，能否当个明白人、放心人，带领员工抓好头等大事。

所谓“明白人”，是指对生产工艺流程、设备性能、危险特性等有深入了解的专业人才。他们熟知各项安全规范和标准，能够准确识别潜在安全风险，并能制定出针对性强、切实有效的安全防范措施。让“明白人”能够脱颖而出，发挥所长，就必须建立严格的人才筛选和培养机制。在领导干部履职过程中，要定期开展培训和实践锻炼，让他们及时了解最新的安全理念和方法，不断丰富知识储备，使其能够更好地应对日益复杂的安全挑战。

“放心人”则是指具备强烈的责任心和职业道德，将安全责任扛在肩上、牢记心中的人。他们在面对矛盾和冲突时，坚守安全底线；在面临困难和压力时，毫不退缩，坚决执行安全规定。他们的工作态度和职业操守让人放心，能够确保安全制度不折不扣地落到实处。做“放心人”要知责于心，强化思想认识，树牢安全发展理念，坚决守住“不出事”的底线；做“放心人”要明责于行，建立健全安全生产责任制，明确各级安全生产工作目标，让员工个个肩上有责任、心中有压力，全面保障各项安全措施落实到位。

各级领导干部是安全生产的核心推动力，要让更多的明白人、放心人站在安全管理的前沿，发挥引领表率作用，以“关键”带全体，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，不断提升本质安全水平。