秦 都

党的二十届三中全会聚焦深化干部人事制度改革、深化人才发展体制机制改革等方面提出一系列新目标新要求。集团公司2024年中工作会议和组织人事工作会议立足“国之大者”，谋划了“四项改革”“五个勇当”“五个坚持”的高质量发展之路，赋予组织人事工作“六个方面”的新使命新任务。党组组织部（人力资源部、党组编制办）将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极落实集团公司2024年中工作会议和组织人事工作会议部署，坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕高质量发展选干部配班子、建队伍聚人才、推改革提效率，持续提升组织人事工作质量，为集团公司奋力开创高质量发展新局面提供坚强组织保证。

坚守对党忠诚政治本色，全面推动政治理论素养实现新提升。我们将聚焦学而不深、学用脱节等问题，突出习近平新时代中国特色社会主义思想首课、主课地位，抓好党的创新理论教育和党性教育，高质量高标准组织开展党的二十届三中全会精神集中轮训、“一把手”政治能力提升培训、党员领导干部政治能力专题培训等，着力构建完善凝心铸魂、固本培元理论武装体系，教育引导中国石化党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。认真践行最讲政治、最讲大局、最讲公道、最讲担当、最讲奉献、最讲规矩要求，牢牢把握“组织人事工作目的是什么、检验组织人事工作成效的标准是什么”，持续深化“学先进、抓整改、转作风、提能力，建设模范部门”专项行动，全力打造政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的组工干部队伍。

坚持堪当重任能力标准，全面推动干部选优配强实现新提升。我们将聚焦干部队伍能力素质不够过硬、有序接替基础不够牢固等问题，深入落实中央新一轮党政领导班子建设规划纲要，鲜明树立选人用人正确导向，紧紧围绕谱写中国式现代化石化新篇章这一重大使命、破解“四个接续”这一现实课题、发展新质生产力和战略性新兴产业这一重要要求，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，坚持个体强整体优、结构服从功能，努力形成搭配合理、优势互补的班子结构。着眼薪火相传，深化调整梯队培养计划，重点在安全生产、深化改革、科技创新、攻坚创效前沿阵地历练锤炼年轻干部，推动形成更加合理的干部梯队。坚持严的主基调不动摇，加强干部全方位管理和经常性监督，细化“三个区分开来”，健全完善一体化、多维度、全覆盖考评体系，激励引导干部践行正确政绩观，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为等问题。

坚定人才强企战略布局，全面推动服务支撑战略实现新提升。我们将聚焦人才队伍结构不够优化、人才布局与产业发展不够匹配等问题，坚持人才是第一资源，全链条推动中长期人才发展规划落实落地，着眼保障国家能源安全、推动炼化产业优化升级、拓宽国际化经营等部署要求，推进人才战略布局与产业发展良性互动。分层分类抓实人才培养培训，广泛搭建专家人才作用发挥平台，加快建设国家战略人才力量，主动适应新产业新业态新模式发展需求，大力培育“三新”、国际化等领域专家人才，持续推广“最强操作”竞赛模式，引育留用并举打牢一线技能人才基本盘，着力完善打造雁阵格局。强化政策供给，持续深化咨询中心建设、大力推行“人才飞地”模式，加大向用人主体授权力度，健全为科研人员松绑减负措施，实行差异化薪酬分配策略，保障心无旁骛创新攻关。

坚决用好改革关键一招，全面推动体制机制建设实现新提升。我们将紧盯政策制度滞后客观发展实际、政策衔接性协同性不强等问题，系统化推进组织人事制度立改废释，以破解大企业病为突破口，加强制度顶层设计和统筹集成，更好适应企业体制机制改革和业务管理需要。坚持以国企改革深化提升行动为牵引，以三项制度改革为抓手，持续深化任期制和契约化管理，推动工效联动特别调控办法落实落地，探索更加多元化中长期激励方式，持续扩大新型学徒制实施范围，强化机构编制集中规范管理，不断释放改革活力和动力，确保充分发挥市场化机制作用、干部人才和组织优势，有效支撑服务集团公司各项事业高质量发展。

（作者为集团公司总经理助理，党组组织部部长、人力资源部总经理、党组编制办主任）