以打造世界领先城市型炼化企业为战略牵引，全面深化改革，进一步激发全员创新创效活力。坚持向安全平稳、经营优化要效益，确保圆满完成年度目标任务。以打造“世界级、高科技、一体化”炼化基地为抓手，强化科技创新，加快发展新质生产力，着力引领炼化产业升级。

刘训书

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。青岛炼化深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领悟习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以打造世界领先城市型炼化企业为战略牵引，全面深化改革，进一步激发全员创新创效活力，牢牢端稳能源饭碗和制造业饭碗，不断开创高质量发展新局面。

聚焦价值引领，不断提高企业效益、增强竞争力。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系，开展国有经济增加值核算。青岛炼化将坚持质量第一、效益优先的鲜明导向，以深入开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为抓手，扎实推进“夯基础、降成本，保效益、创一流”攻坚创效专项行动，确保圆满完成年度目标任务。坚持向安全平稳要效益。深化安全管理提升年行动，积极推进安全生产治本攻坚三年行动落实，强化领导干部引领力发挥，带动全员安全职责落地；积极推进“5S”管理，抓实“三基”工作，着力加强技能操作培训和应急处置能力提升，持续强化小异常、小波动、小偏差管控，进一步提升装置平稳运行水平。坚持向经营优化要效益。以市场为导向，紧跟用户需求，不断开发新的细分产品，努力提升产品创效能力；坚持“过紧日子”理念，持续打造低成本竞争优势，以超常努力创造最大化效益。

聚焦深化改革任务，不断提升现代企业治理效能。中国式现代化是在改革开放中不断推进的，也必将在改革开放中开辟广阔前景。作为国有企业，青岛炼化将持续解放思想、敢闯敢试、大胆创新，充分激发创新活力。聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，探索应用网格化管理模式，扎实开展改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动，持续提升管理效率。聚焦人力资源最优分配，按照扁平化、大部门、大单元原则，坚持大工种、大岗位、一岗多责、一岗多能的管理模式，扎实推进三项制度改革向纵深开展，完善领导人员竞争性选拔和不胜任退出机制，建立适合各类人才的发展通道，推行专业技术岗位公开竞聘，开展岗位评价和薪酬体系优化，完善薪酬激励和绩效分配机制，让管理更加贴近市场，不断增强创先争优动力，实现人力资源价值有效提升，进一步增强竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

聚焦做强做优做大，不断提升企业转型发展质量。《决定》强调，要推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。青岛炼化以打造“世界级、高科技、一体化”炼化基地为抓手，强化科技创新，加快发展新质生产力，着力引领炼化产业升级。持续强化顶层设计和系统布局，完善科研奖励制度，有序搭建各类创新平台，加强与科研院所合作，举办技能人才创新成果评审，推行“揭榜挂帅”工作机制，推动公司创新活力不断释放。深刻把握能源革命大趋势，探索企地合作、发展共赢的全新路径，聚焦高端化、绿色化、智能化发展方向强链补链延链，大力发展光伏、燃料电池氢等新能源相关业务，努力推进低成本“油转化”，加快高端新材料项目建设，不断延伸高端化工产业链，构建产业新格局，奋力谱写高质量发展新篇章。

（作者为青岛炼化董事长、党委书记）