练金燕

“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”基层是企业发展的根基，企业管理者在考察调研过程中只有不断向基层问计问需问效，才能准确把握问题关键，精准施策，推动企业发展进步。

问计于基层，能汇聚众智。基层员工身处生产经营第一线，他们对工作中的问题和解决办法有着最直接的认识和经验。各级管理人员应积极倾听基层员工的意见和建议，鼓励他们提出创新性的想法和改进措施。通过问计于基层，可以充分发挥员工的智慧和创造力，为企业的发展提供更多的思路和方法。

问需于基层，能精准施策。基层员工的需求应是企业关注的重点。只有了解基层员工在工作和生活中遇到的困难和需求，企业才能有针对性地提供支持和帮助。例如，改善工作环境、提供培训机会、解决员工的实际困难等。通过问需于基层，帮助基层解决各类所需，可以增强员工归属感、提高满意度，提高他们的工作积极性和效率。

问效于基层，能检验效果。基层是各项政策和措施的最终执行终端，来自基层的反馈能真实反映出政策和措施的实施效果。企业应该建立有效的反馈机制，及时了解基层对政策和措施的看法与建议，以便对不足之处进行调整和改进。问效于基层，可以确保企业的各项工作部署能够真正取得实效，推动企业不断发展壮大。