温传忠

党的二十届三中全会是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署。济南炼化深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，认真落实集团公司2024年中工作会议部署，立足集团所需、企业所能、未来所向、员工所盼，牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，勇闯新路、破难开路、务实探路，加快以改革破瓶颈、以改革增动力、以改革育新机，不断激发改革创新活力动力、全力推动“精优强美”高质量发展提速提质提效。

在抓改革增活力上破题攻坚。紧跟集团公司2024年中工作会议部署，深入实施高质量发展行动，大力实施改革深化提升行动，找准全面深化改革的切入点和突破口，聚焦提质增效谋划改革，加快破除制约高质量发展、束缚新质生产力培育的堵点卡点；聚焦转型发展谋划改革，加快布局探索高端化、智能化、绿色化发展新路径；聚焦活力效率谋划改革，全面构建精干高效、运行顺畅、效能最优的管理机制和制度体系；聚焦建强队伍谋划改革，打造加快勇创新敢争先、能担当善作为的干部员工队伍；聚焦强根铸魂谋划改革，以高质量党建引领保障高质量发展、保障改革落实，确保各项举措既为一域增光、又为全局添彩。

在创效益强业绩上加压奋进。锚定全年效益目标，坚持主题行动总抓手，加大产销联动和效益测算力度，把握“汽稳煤增柴降”市场格局，深挖现有装置产能潜力，提升全流程系统优化水平，灵活调整成品油收率和柴汽比，增产增销高标号汽油、航煤、聚丙烯等适销产品，努力做大有效益的加工量。加强市场分析研判，强化产销协同满足客户需求，统筹配合炼销产品市场运作、特色产品市场开拓、润滑油产品提质增效，全力争创更好更优经营效益。坚持“一切成本皆可降”，严格成本费用指标监控和预算安排，严控非生产性支出，杜绝预算外支出，确保完成各项费用支出压降指标，坚决保障公司提质增效稳增长保持良好势头、吨油利润稳居炼化企业前列。

在保安全重环保上走在前列。以安全生产工作万无一失为目标，统筹实施安全生产治本攻坚三年行动，纵深推进安全管理提升年行动，一体抓好工艺平稳性、设备完整性、HSE管理体系有效运行，严细管控各装置、设备和环节，持续提升员工安全履职能力和应急处置能力，加大“发现隐患有功、避免事故有奖”激励力度，坚决筑牢安全生产“生命线”。立足黄河流域中心城市型炼厂区位，靶向发力固底板、强弱项、扬优势，高质量推进绿色企业行动第二阶段计划，高水平打造“花园式、无异味、无废”企业，高标准实施“能效提升”计划，全力打好污染防治攻坚战、绿色转型主动战、全域美丽阵地战，让“国家级绿色工厂”的名片越擦越亮。

在促转型谋发展上聚力突破。厉兵秣马备战2025年大检修，充分发挥大检修指挥部、分指挥部作用，按期完成计划、设计、物资采购、承包商、项目交底、人员、工机具准备、施工方案、预制等检修准备“九个落实”，为实现“一次停好、一次修好、一次开好”目标赢得主动。锚准“高端化、差异化、特色化”发展方向，加快转型升级步伐，集智攻坚胜利原油加工适应性改造、环保型橡胶增塑剂产能提升、新建环保型硫化剂装置等新项目落地，做精做强环保型橡胶增塑剂、高强度土工布专用料、负极焦、低排阳极焦等专精特新产品，为“十四五”顺利收官、“十五五”高质量发展夯基垒台。

（作者为济南分公司代表、党委书记）