楼小梅

随着油田信息化建设的不断推进，信息化平台与自动化设备被广泛应用，基层员工在感受到劳动强度降低、工作效率提高等诸多好处的同时，也面临信息化相关知识匮乏的难题。新形势下，打造一支适应“智慧”油田建设的高素质员工队伍，成为至关重要的任务。

对于基层员工而言，最迫切、最需要解决的是在实际操作信息化系统和设备时遇到的问题。企业可以组织经验丰富的技术人员送教上门，以真实工作场景和设备为依托，从理论和实操层面对信息化系统和设备的运行原理和操作流程进行培训，并针对实际工作中遇到的问题，及时纠正错误操作，让员工能够熟练掌握新设备、新系统的操作方法。

基层员工年龄结构各异，学习能力和接受程度也有所不同。年轻员工对新技术、新设备具有较强的好奇心和适应能力，可以着重培养他们的创新思维和高端技术应用能力，提供更多进修机会和挑战性项目，鼓励他们一展所长。对于年长员工，要充分考虑他们的工作经验和传统操作习惯，采用循序渐进的培训方式，加强对信息化基础知识的普及，帮助他们逐步适应新的工作模式。

“智慧”油田建设是一个不断发展和完善的过程，员工的创新和改进是推动其前进的重要力量。企业可以建立完善创新激励机制，鼓励员工发现现有系统设备的不足之处，积极探索新的解决方案。企业还可以成立创新团队，汇聚基层各专业人才，共同攻克在实际应用中遇到的难题，使信息化系统、设备更加贴合实际工作需求，提高生产效率和管理水平。