华 勇

安不忘危，年末尤甚。年关临近，更要振作精神，戒骄戒躁，将安全管理提升年行动进行到底，才能避免安全生产“虎头蛇尾”，实现圆满收官。

责任再强调。促生产、抢进度，必先抓安全，只有安全意识到位，将安全生产领导责任和员工岗位安全职责落到实处，消除安全“行动赤字”，杜绝懈怠麻痹倾向，才能实现全年安全生产的平稳“着陆”。

措施再完善。冬季天气变化快，给安全生产带来挑战。不仅要抓牢防爆防火、防冻防滑、防风防雪等举措，配齐冬季劳保防护用品，而且要关心员工生活，照顾好饮食起居，为大家排忧解难，员工才能全身心投入工作。

系统再优化。领导干部应带头行动，组织安全环保等职能部门，深入重点项目、野外工区和生产车间现场，对人员、设备、流程、规章等进行系统优化，组织好风险识别和隐患排查，推动全员齐动手，打好安全总体战。

查改再落实。对发现的风险隐患，当班人员应第一时间整改，不搞“击鼓传花”，不把问题留给下个班组；对一时半会儿解决不了的问题，应做好记录，提出整改建议，给予安全提醒，不留问题糊涂账，明明白白交接班，促进风险隐患整改清零。