刘焕荣

年终岁末，又到了企业总结考核的时候。年终考核是总结工作的重要环节，也是检验工作、评价成效的有效手段。考核结果是奖惩的依据，对员工开展工作有着重要的激励作用。然而，有些人为了实现考核目标，不认真总结经验教训，而是忙着拼凑数字，这样的情况需要避免。

利用考核指标进行年终考核，可以量化基层工作，使工作有标准、有目标。但是基层工作细碎复杂，考核指标以外仍有许多难以量化的工作。一味追求考核指标上的数字，忽视整体工作的开展情况，就可能削足适履，甚至衍生出“工作围着数字转”的不良风气。甚至有些人为了考核过关，不惜拼凑数字，导致考核成绩失真，难以达到总结经验、查找不足、推动工作的目的。

年终考核要坚持求真务实，要坚持“严肃认真、公开公平、严格评价”的原则，不以点带面、以偏概全。考核时不能只听汇报、看材料、查台账，更不能简单以总结材料质量评优劣，以台账资料多少论好坏。要抓重点，找特色，从中看实效。要深入车间、班组，广泛听取职工群众的意见和呼声。要身到眼到心到，真正了解实情，准确掌握第一手材料，使年终考核实事求是、客观公正，有力推进企业基层建设全面进步。