黄 圣

在安全管理领域，对直接作业环节的承包商管理尤为重要 ，一旦管理不善，容易对企业的生产经营秩序和社会声誉造成冲击。织密信息网络，构建多地域的承包商“黑名单”共享机制，刻不容缓。

打破信息壁垒，消除信息不对称。由于信息不通畅，一些被部分企业开除的承包商趁机在不同企业间寻找作业机会。企业应携手搭建信息共享平台，及时共享承包商清退信息、安全业绩评价等内容。有了这个平台，企业能提前识别“问题”承包商，精准筛选，避免不良承包商混入，保障合作安全。

倒逼管理升级，提升施工安全质量。在“黑名单”共享机制的约束下，承包商会主动提升直接作业环节的施工标准。此外，优秀承包商的良好业绩也能通过信息共享得到认可，激励更多承包商企业追求卓越，降低施工风险。

形成多方互促格局，推动高质量合作。“黑名单”共享机制让企业与企业、企业与承包商、承包商与承包商之间形成科学合理的评价、筛选和竞争体系。这一体系强化了企业对承包商的监管，有利于营造更健康的市场环境，为企业与承包商的高质量合作筑牢根基。 只有各方协同发力，才能真正提升承包商管理水平，为企业稳健发展护航。