郭晓军

中国石化上海石油化工股份有限公司党委书记、董事长

中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称“上海石化”）党委在深化运用“支委+团队”工作法的基础上，积极探索党支部和党员在中心工作中发挥作用的有效方法和路径。2024年，上海石化党委将“支委+团队”工作法融入已延续20多年的“三带一挑战”（党支部建设带基层班子建设、党小组带班组、党员带群众，向先进水平挑战）主题实践活动中，与时俱进打造新时代的党建品牌，以新的“三带一挑战”（支委带团队、党小组带班组、党员带群众，向先进水平挑战）主题实践活动推动党建工作与中心工作深度融合，取得良好成效。

支委带团队

深化落实上海石化《关于试点运用“支委+团队”工作法的实施意见》，以融入中心定目标、认领项目建团队、制定计划抓落实、传道授业提技能、下沉一线作示范、思想引领聚人心“六步法”为抓手，形成党支部书记把握全局“抓总”、党支部委员分工负责“抓实”、工作团队具体实施“抓细”的工作机制。压紧压实党支部委员“一岗双责”，聚焦本单位生产经营、安全环保、项目建设、科研攻关、队伍建设等方面重点难点工作，选定“小切口”攻关项目，找准党建工作的支撑点、着力点和结合点，建立党员攻关责任团队，吸纳部分青年、骨干等对象共同制定攻关方案措施，明确责任分工，抓好推进落实。在项目攻关过程中，引导党支部委员善于运用党建思维解决实际工作难题，坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，带领团队党员干部和骨干充分发挥先锋模范作用，推动团队全员提升思想觉悟和能力水平，高质量完成团队确定的目标任务。践行群众路线，支委班子通过“五个一”工作机制，及时掌握员工的工作生活情况，增强团队凝聚力、战斗力，并切实整治分管领域、分管部门的形式主义、官僚主义问题。

先进材料创新研究院研发党支部先后获得上海石化先进基层党组织、上海市巾帼文明岗、上海市青年五四奖章等荣誉称号。该支部“CF/PPS板材研制支委带团队”项目联合团队包括技术研发团队、“研发＋车间生产团队”、工程建设团队、“技术＋商飞公司团队”，是综合性大兵团作战团队。通过支委带团队，充分发挥党支部委员牵头抓总和党员先锋模范作用，党员群众共同参与、协同攻关，圆满完成既定攻关目标。

党小组带班组

以班组建设存在的突出问题为导向，研究确定党小组带班组的具体要求和措施，着力推动党小组与班组在组织体系、目标任务、运行管理、考核评价上融合共建，形成目标同向、责任共担、融合并进的工作格局。优化党小组设置和运行，倡导具备条件的班组建立党小组，党支部委员分配至各党小组，党小组长和班组长由一人担任。将思想政治工作与基本功训练相结合，加大“双培养”力度，有计划地把骨干培养成党员、把党员培养成优秀骨干，提高党员班组长比例，把班组长、党小组长岗位作为培养锻炼基层管理干部、区域生产运行主管的重要平台。将党小组考核作为党支部分类定级考核的重要内容，与班组考核评价衔接联动，推动党小组功能在班组建设中具体化显性化。坚持党建带工建、带团建，发挥工会小组、团青小组在班组建设中的推动作用，促进班组民主管理，增强基层班组活力，确保各项工作执行落地，使班组成为企业提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。

为提升班组自主管理能力，上海石化持续开展“优良日”创建工作，形成“班班争优良、人人保优良”的良好氛围。“优良日”是指“无事故、无人身伤害、无环境损害的一天”。党小组带领相应班组积极投入“优良日”创建竞赛，将竞赛内容与安全、生产、设备等专业紧密融合，通过对日常生产过程中一些关键指标进行分类整理，根据指标重要性列出“优良日”否决项，对班组每天当班情况是否“优良”进行记录，为年度“优良日”率统计和20个“优良日”优胜班组评选奠定基础。

党员带群众

强化党员教育管理“给管要”措施，激励党员思想觉悟高于群众、技能水平高于群众、工作业绩高于群众，倡导重要工作事项党员先知道、先讨论、先行动，要求党员做到身边无违章、无违纪、无事故，以党员“三高三先三无”强化示范引领，带动员工群众攻坚克难、共同提高。引导党员带头提升岗位素质能力，把岗位素质能力作为党员教育管理的重要方面和民主评议党员的重要内容，激励党员带头学技术、练技能、长本领，做到“精一能二”“一专多能”，真正成为员工群众学习的榜样。结合“联系和服务员工群众工作体系与机制”，建立党员和群众“传帮带”工作体系，把党员带教与创新工作室、技师工作室等载体平台结合起来，发挥党员在实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习等基本功训练中的带动作用，全面提升员工岗位适应能力、系统操作能力和突发事件处置能力。

针对近年来企业严峻的安全生产形势，各基层党支部适时开展“党员身边无违章、党员身边无违纪、党员身边无事故”主题党日活动，党员在自身做到无违章、无违纪、无事故的基础上，加强宣传引导，努力做到对口联系群众无违章、无违纪、无事故，全方位夯实安稳生产坚强保障。围绕高质量执行HSE（健康、安全、环保）管理体系，基层党支部开展“事事有规矩、处处明责任、时时有监管、人人保安全”主题党日活动，通过组织党员专题学习、对照查摆问题、抓好整改落实等措施，强化党建引领，为夯实安全生产根基提供有力支撑。

工作成效与经验启示

近年来，上海石化以打造党建融入中心标杆企业为目标，强调党建工作“融入中心、服务大局”，把党建优势体现到企业高效运营上来、体现到创新发展上来、体现到做强做优做大国有资本和国有企业上来，实现党建工作与中心工作的战略协同、组织协同、管理协同、发展协同。“三带”机制已成为企业党建融入中心的核心抓手和特色品牌，从中总结出“五个坚持”的工作心得与启示。

坚持“高质量”目标定位。认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，锚定建设企业高质量发展目标愿景，向先进水平挑战、向最高标准看齐，充分发挥基层党组织的政治优势和组织优势，践行“以奉献者为本、向奋斗者看齐，不让老实人吃亏”的价值理念，以高质量党建引领保障高质量发展。

坚持“项目化”管理推进。构建公司党委、直属党组织、基层党支部“三带一挑战”三级项目化管理运行机制，系统思考、整体谋划、重点突破，指导基层党支部抓住主要矛盾，明确主攻方向，精准选立项目，提高实效性、可操作性和可推广性。

坚持“严细实”工作要求。坚持问题导向、目标导向和结果导向，把严、细、实的工作要求贯穿始终，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。力戒形式主义，不搞“一刀切”，不盲目追求创建全覆盖，不搞应付式包装拔高，避免大而化之、上下一般粗。

坚持“大党建”整合提升。充分发挥各级党工团组织的整体优势，加强横向协调和纵向联动，统筹兼顾“优良日”“师带徒”和劳模创新工作室、技师工作室等工作，有机整合党员责任区、党员示范岗、党员积分管理等创先争优载体，确保各项工作扎实有效开展。

坚持“全过程”跟踪督导。加强跟踪督导，及时掌握基层党支部“三带一挑战”工作开展情况。通过“示范党支部书记行”等方式，为基层党支部把脉问诊、找准症结、提出建议、改进工作，更好落实“抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定”职责任务。