牢固树立“一流意识、标杆意识、典范意识”，不断做优资金平台业务，做大产业资本、保理、租赁、期货业务，做精保险、数智、年金业务，实现各有所长、各有所特、各有其位，同时不断做强自身规模实力，推动形成产融结合良好生态，真正实现质的有效提升和量的合理增长，成为支撑保障集团公司打造“第二曲线”、实现高质量发展的重要战略性力量。

程 忠

党的二十届四中全会是在我国即将胜利完成“十四五”主要目标任务，进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次重要会议。全会对“十五五”时期发展作出顶层设计和战略擘画，就建设现代化产业体系、加快建设新型能源体系、加快建设金融强国等作出战略部署。资本和金融事业部将认真学习贯彻全会精神，自觉从全会精神中找方向、定位置、明措施，为奋力谱写中国式现代化石化新篇章作出新的更大贡献。

回顾“十四五”，在集团公司党组的坚强领导下，资本金融业务发展稳健、盈利稳定、服务到位、风险可控。展望“十五五”，面对国内外发展环境的深刻复杂变化，我们将以全会精神为指引，按照集团公司党组关于资本金融功能定位，牢固树立“一流意识、标杆意识、典范意识”，不断做优资金平台业务，做大产业资本、保理、租赁、期货业务，做精保险、数智、年金业务，实现各有所长、各有所特、各有其位，同时不断做强自身规模实力，推动形成产融结合良好生态，真正实现质的有效提升和量的合理增长，成为支撑保障集团公司打造“第二曲线”、实现高质量发展的重要战略性力量。

锻造转型发展强力引擎，加速构筑面向未来的竞争新优势。提升产业资本对转型发展的引领力，投早投小投长期投硬科技，将“种子”项目培育成中国石化的未来产业，加速构建以资本为纽带的产业生态圈，为公司打造“第二曲线”增添新动能。提升金融服务对转型发展的支撑力，大力拓展科技金融、绿色金融等业务领域，为转型发展、国际化经营等提供更加专业和高效的综合金融服务。

打造石化特色产融结合范式，成为主业身边的金融服务专家。构建资金业务服务特色典范，持续提升存款服务能力，高效服务集团资金优化配置，协助集团有效管控利率汇率风险，围绕主业痛点难点，大力拓展重点领域信贷服务，保障重点项目资金需求。构建产业金融服务特色标杆，发挥贴近产业需求的优势，提供高质量综合金融服务，帮助主业更好地降成本、提效率、增动能。

持续推进业务创新，提升金融服务广度深度。推动服务创新，按照“金融五篇大文章”要求，不断丰富金融产品供给，提升石化e融、氢能基金、石化易保等品牌影响力。推动协同创新，充分发挥参股金融机构优势，通过基金撬动等方式调动更多外部优质资源，强化内部融融协同，提高一揽子综合金融服务供给能力。推动手段创新，加快金融云、金融域、智慧财司、数字盛骏、石化金融APP、智能投研助手建设，打造产融互促的智慧金融。

严守风险防范和合规经营底线红线。把防范化解风险作为各项工作的生命线和基石工程，强化对金融风险的集中管控和分级防控，健全风险预警和应急管理机制，抓实内审外查问题整改，利用人工智能等手段持续丰富风险管理工具箱，做到早识别、早发现、早处置，增强风险应对的主动性，坚决守住不发生系统性风险的底线。

坚持不懈推进改革深化管理。深刻把握改革根本动力，打造具有央企特点石化特色产业资本金融高质量发展新模式，推动各项市场化改革措施落地，加快制度创新和管理创新。落实事业部经营管理责任，扎实做好战略规划、绩效考核、财务计划、风险防控、行业研究、业务运行、经营创效等工作，推动资本金融业务专业化发展。践行“共建、共享、共赢”理念，加强业务统筹和过程管控，推动上下形成 “一盘棋”，成为“一家人”。

以高质量党建引领保障高质量发展。深入抓好全会精神的贯彻落实，将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势和发展动能，推动党建与公司治理、战略实施、生产经营深度融合，建设“四强”党支部，增强党组织的政治功能和组织功能。坚持事业为上、能力为上、业绩为上，充分利用内部成长和外部引进两个通道，推动人才“生聚理用”。让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈，持续巩固舆论阵地，讲好资本金融的故事，用统战群团工作凝聚人心，提升干事创业的精气神。

（作者为资本和金融事业部总经理）