全面落实集团公司工作部署，深入分析当前面临的新形势、新任务、新挑战，谋划“十五五”科技创新进步工作，全面提升服务国家战略需要、引领产业深度转型升级、快速响应市场需求“三个能力”，以高水平科技创新开创公司高质量发展新局面。

卞凤鸣

党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，对“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”作出战略部署，并将“科技自立自强水平大幅提高”列为“十五五”时期经济社会发展的主要目标之一。集团公司科技战线把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，与贯彻落实习近平总书记关于科技创新系列重要论述精神相结合，全面落实集团公司工作部署，深入分析当前面临的新形势、新任务、新挑战，谋划“十五五”科技创新进步工作，全面提升服务国家战略需要、引领产业深度转型升级、快速响应市场需求“三个能力”，以高水平科技创新开创公司高质量发展新局面。

一是加强“十五五”科技规划顶层统筹。集团公司党组把“十五五”科技规划作为“头号”规划。优化科技规划编制模式，围绕公司发展战略，从科研、生产、市场等多维度，充分征集来自科研单位、生产企业及客户的需求，形成“自上而下”和“自下而上”相结合的规划体系。规划编制自始至终，产业链创新链相互参与、相互“出题”。强化一体化规划思维，加快从科技规划向研发、生产、销售“一起干”思维转变。深入借鉴“十条龙”项目攻关经验，设计、生产、工程、销售等力量提早介入关键核心技术研发，联合谋划、协同攻关。在规划之初“量身定制”为科研成果快速转化搭建“从实验室到生产线”通道。强化规划落地实施与复盘，把抓落实摆在突出位置，制定具体方案，明确责任分工，把规划分解到各企业和研究院；及时组织产业链创新链专家，根据产业、技术、市场的变化开展战略复盘，确保公司科技战略布局保持正确方向。

二是聚焦“十五五”科技规划战略重点。当前，新兴技术崛起与市场需求变化正重塑产业格局。在制定公司科技规划时，基于自身资源禀赋、产业基础和战略需求，着眼长远、梯次布局，构筑未来竞争优势领域。夯实支撑增储上产关键技术体系，牢牢把住“油气资源接替、降低盈亏平衡点、突破新领域”，围绕“两深一非一老”主战场，加大深层超深层油气、陆相页岩油、复杂页岩气、深部煤层气、海域油气勘探开发关键技术布局力度，一体化推动原始创新和关键核心技术攻关。加大炼油引领性技术开发力度，深刻理解炼油行业从能源属性转向能源、原料、材料多重属性并重的定位转变，持续强化催化裂化、加氢等优势领域引领性技术迭代，加大低成本“油转化”、差异化“油转特”技术研发力度，持续拓展产品高值化技术布局。做优化工材料“基础+高端”技术体系，加快让基础原料发挥出更大价值，让高端产品变成公司效益增长极。持续提升基本有机原料、三大合成材料等基础化工与材料技术先进性经济性，支撑大宗化工原料与基础化工产品降本提质；加速突破高端聚烯烃等新材料技术瓶颈，引领产业链迈向价值链高端。加快新领域技术突破与产业破局，围绕深部地热、CCUS（碳捕集、利用与封存）、氢能等领域方向，加快形成支撑新领域产业发展的技术体系，夯实“三新”产业快速发展技术基础。

三是提升“十五五”快速响应、敏捷创新研发能力。当前，“以客户为中心”已成为至关重要的经营理念，产销研用一体化攻关成为不可或缺的研发机制。加快实施集成技术开发管理体系，优化完善项目分级分类管理，强化各技术阶段论证评价，推动“项目管理”向“项目+技术管理”转变，提升项目实施和技术研发的系统性和集成度，降低技术开发和成果转化风险，打造油气、炼油、化工新材料、公用等重大领域技术集群，推动关键技术从单点突破向聚链成势演进。加快推动快速响应市场需求科研项目管理体系试点工作，以客户需求牵引资源分配、技术服务和产品创新，强化科技创新资源统筹能力，及时将市场信息传递至科研生产端。

（作者为集团公司（股份公司）副总工程师，科技部总经理）