今年以来，胜利油田构建以安稳运行为目标，统筹各领域风险防控的“大平安”格局。各单位从责任落实、风险管控、数智赋能等方面协同发力，为打造底板牢固的平安胜利奠定基础。

胜利油田电力分公司通过全员大讨论推动“我要安全”理念转化为行动自觉。召开典型案例分析会，采用“案例重现+问题溯源+对策研讨”方式，实现风险“看得见、辨得清、控得住”。

【采访】胜利油田电力分公司生产运行管理中心副经理 张黎明

我们将以“时时放心不下”的责任感，紧盯作业全过程、各环节，推动标准落实到每个点位、责任传导到每名员工，以最严要求、最实举措强化现场安全管控，确保检修作业“零违章、零事故”。

各单位采取集中攻关、现场推介等方式，推广应用创新成果，及时预警调控高风险作业数量。胜利采油厂创新研制游梁机免吊装调平衡装置，实现游梁式抽油机无现场接电、无登高操作、一键遥控调平衡，操作时间缩短1小时左右。

【采访】胜利油田胜利采油厂安全（QHSE）管理部经理 杨文涛

采油厂将进一步压实责任，严格落实“吊装、高处作业违章清零”行动，加大技术创新成果应用，重点推动6项技术成果转化落地，确保安全生产平稳运行。

数智化是筑牢安全防线的有效手段。孤东采油厂依托视频监控系统与油田高风险作业智能分析平台，整合井场、站库、作业现场等重点区域监控资源，通过“人工识别+AI智能识别”相结合，精准识别“三违”行为。

【采访】胜利油田孤东采油厂QHSE监督中心经理 胡志强

我们坚持“视频监控+现场核查”的立体监管模式，特别是把智能化视频安全监管的技术优势充分发挥出来，让违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为无处遁形，实现从“被动防守”向“主动防控”的转变。

张晶晶 王倩 王峰 高洪涛 颜曾报道