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| 2018-01-12 来源:中国石化新闻网 |
| 石化新闻 |
为贯彻落实十九大精神,企业许多领导干部和机关工作人员纷纷下到基层,帮助基层抓好基层建设,值得点赞。然而,笔者在基层了解到,有些领导干部和机关工作人员在抓基层建设中,往往出现一些偏差,或多或少地影响了基层建设。笔者认为,领导干部和机关工作人员到基层抓基层建设,特别要注意做好“四个不要”。 一是充分尊重基层,不要大包大揽。领导干部和机关工作人员在抓基层建设中,应把功夫下在指导、引路上,把基层干部职工作为基层建设的主力军,充分发挥其主观能动性,鼓励他们认真履行自己的职责,独立自主地抓好各项工作的落实。如果上级机关事事包办代替,势必影响基层干部职工积极性的发挥,有些问题也难以管到点子上。只有充分发挥基层干部职工的积极性、创造性,增强基层工作的内在活力,才能把基层建设搞得更好。 二是实施分类指导,不要千篇一律。要搞好调查研究,掌握基层的实情。在此基础上,根据各单位的不同情况,有针对性地采取措施,对症下药,进行具体指导。指导要注意循序渐进,不可操之过急。对于问题较少的,要及时采取对策,防止拖延时间导致问题增多;对于问题较多的,要先帮助理清思路,抓住主要矛盾,从重点问题入手加以解决。区分不同情况,具体问题具体解决,才能增强指导的针对性和有效性。 三是坚持实事求是,不要拔苗助长。实施工作指导一定要坚持实事求是的原则。以抓典型为例,不管是典型单位还是个人,不可能十全十美,这方面优秀,别的方面存在一些不足,都是正常的。同时,典型也不能“终身制”,由于种种原因不再具有典型意义,就该取消其典型资格,不能迁就。别的工作也一样,要勤浇水,多培土,不要苛求一步到位,更不可拔苗助长。否则,不但事与愿违,而且会把一株“壮苗”拔死。 四是用一分为二的观点看成绩找问题,不要求全责备。指导基层工作要坚持从实际出发,加强调查研究,对取得的成绩和存在的问题,一定要有清醒的认识。既要看到先进单位的成绩,也要看到存在的隐患;既要看到后进单位存在的问题,也要看到其积极因素,切不可用形而上学的观点看问题。一分为二、实事求是,才能实施正确的指导,不断探索出新路子、新方法,推动基层建设稳定健康地向前发展。 (刘焕荣) |










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