巴陵石化明确“巩固发展年”目标和措施

中国石化新闻网讯 2月1日，巴陵石化召开职代会，迅速传达学习刚刚闭幕的集团公司工作会议精神，总结2017年和近5年工作，明确新阶段目标定位，部署2018年工作任务，动员全体干部员工坚持创新引领，巩固良好势头，加快有效发展，奋力谱写建设一流化工材料企业新篇章。

巴陵石化负责人面向全体职工代表宣讲：顺应党中央的明确要求，集团公司进一步明确了“打造世界一流能源化工公司”的愿景与思路，确立了“两个三年”和“两个十年左右”的战略安排。按照总部的战略部署，结合企业实际，巴陵石化明确“建设一流化工材料企业”的发展愿景，实施“三步走”战略：第一步，到2020年，推动转方式调结构取得突破性进展，基本形成化工材料产业格局。第二步，到2025年，逐步建成国内一流化工材料企业。第三步，自2025年开始，逐步向世界一流迈进。主要思路包括，实施比较优势、产业布局、开放合作“三个全面升级”； 打好如期完成分离移交企业办社会职能、深化“三项制度”改革、积极稳妥推进混合所有制改革、推动上市与未上市部分一体化管理“四大改革攻坚战”；推进管理水平和队伍素质“两个提升”。

围绕企业发展愿景，综合方方面面情况，巴陵石化将2018年定位为“巩固发展年”，明确提出在2017年扭亏为盈的基础上，巩固盈利基础，实现持续盈利、更大盈利，实现上市与未上市部分同时盈利；下大力气，推动系列重点发展项目落地，增强企业抗风险能力，提升持续盈利水平。

就贯彻落实集团公司工作会议精神，巴陵石化发动全员全面担当作为，坚持奋斗姿态抓发展、坚持直面矛盾抓发展、坚持创新引领抓发展，从七个方面努力，合力谱写新篇章。一是坚持强基础，确保企业运行上新水平。二是全力抓增值，确保经营运作上新台阶。三是着眼高质量，确保产业调整有新境界。四是围绕激活力，确保内部改革有新成果。五是突出抓基层，确保党的建设有新成效。六是瞄准高素质，确保队伍建设有新气象。七是提升幸福感，确保改善民生有新业绩。（彭展）