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广东石油建强驻村队伍助推脱贫攻坚

2018-03-19     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 3月15日,全国政协十三届一次会议正式闭幕。“两会”期间,习近平总书记在四川代表团参加审议时指出,到2020年现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽,是我们党立下的军令状。要选派好驻村干部,保持基层扶贫干部相对稳定,保持工作连续性和有效性。

广东石油积极落实中央及省委省政府新的一轮精准扶贫的决策部署,主动承担企业社会责任,根据各地市实际情况,开展对口扶贫专项活动。2016年-2017年,该公司累计投入扶贫资金903万元。同时,该公司充分调动各方力量,整合人才资源,组建贫困村驻村工作队,落实扶贫“双到”工作,建立扶贫工作长效机制,有效、扎实开展精准扶贫工作。

精挑细选驻村干部队伍。广东石油根据全省11家肩负扶贫工作的二级单位所在地方政府精准扶贫的工作要求,在企业内部选派精干人员,组建精准扶贫工作队,并驻村开展扶贫工作。在人员选派工作中,一是要求在企业内部选拔工作能力强、工作态度积极的机关、基层管理干部,在全省19名驻村干部中,机关管理人员6名,基层管理人员13名。二是优先选拔当地或户籍相邻人员,全省驻村干部是驻村所在地当地或相邻地居民的占80%,充分发挥地域优势,更好地开展工作。三是发挥党员先锋模范作用,每个对口扶贫村至少有一名党员驻村干部。

严格落实日常管理及考核。根据扶贫相关工作要求,广东石油组织各驻村的二级单位联合扶贫兄弟单位,与当地扶贫办共同协商制定相关精准扶贫实施方案,确定各驻村干部的工作职责和分工,建立日常考勤和工作完成进度等管理及考核制度。一是实行“双考勤”管理制度,对口扶贫村的村委会负责驻村干部日常考勤,各二级单位党群工作部利用固定电话、手机定位等方式,不定期抽查驻村干部驻村情况。二是资金管理实行“双确认”制度,对于驻村工作队使用扶贫资金事项,要求驻村干部填报盖有扶贫村委会公章的资金申请表,经相关帮扶单位审批盖章后才能使用。三是对扶贫项目实行进度管理,驻村干部日常结合对口扶贫村相关要求,填报项目开展台账,每月向二级单位总结汇报项目进展情况,每季度向省公司上报扶贫季度总结,实时跟进项目开展情况。四是定期开展驻村干部民主评议,各二级单位向村支部书记及扶贫办干部了解工作情况,利用领导开展扶贫现场调研、座谈会等活动,组织村委会开展民主评议活动,对工作表现良好的驻村干部推优参评企业年度先进工作者等称号。

坚定不移提供组织保障。广东石油从机构配置、队伍建设、技术支持等方面入手,为精准扶贫工作提供坚强的组织保障,积极把组织优势转化为“精准扶贫”优势,把组织活力转化为“精准扶贫”动力,凝心聚力打赢扶贫开发攻坚战。一是组建扶贫专项工作小组,领导班子牵头扶贫工作,企业干部挂点贫困户,严格落实扶贫“双到”,共同指导讨论研究各项扶贫工作。集体决策确保方向正确,资源及力量集中。工作小组定期到点现场调研,扶贫专项工作小组通过实地走访调研,精准识贫,因地制宜制定三年扶贫工作计划,落实脱贫方案,为精准扶贫提供智力和技术保障。二是设立扶贫专项岗,实现驻村干部全脱产驻村工作,落实驻村干部工资薪酬、生活及交通补贴、办公及生活场所,确保驻村干部全身心投入扶贫工作中。三是结合实际组织各类创收技能培训,提升驻村干部队伍综合业务水平,锻造一支真正懂扶贫、通民情、接地气、善实干的扶贫干部队伍。(付皓珺)


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