员工创新工作法在石炼基层推广

中国石化新闻网讯 俯下身沉下心关注基层一线，引领员工创新工作思路。近日，在石炼月度生产经营调度例会上，总经理叶晓东郑重向干部职工推介来自基层的先进经验——武云峰创新实施的“三分钟巡检操作法”，明确要求各基层单位要积极学习这种创新工作方法，将其推而广之运用到实际工作中去。

一名基层班组长编制的操作法缘何得到总经理青睐？看似偶然，实则是功力所致。炼油运行二部基层班长武云峰不仅是公司优秀班组长的代表，更是集团公司优秀共产党员、连续多年的公司劳动模范，石家庄市挂牌的创新工作室带头人，在公司领导提出如何将功夫下在现场的思考题之时，班长武云峰巧动心思，萌生编制一套操作法，实现帮助员工达到通岗操作，并化整为零，在不增负前提下，提升现场管理水平的双赢目标。

该操作法分白班、夜班巡检，对每个巡检点常规动作进行具体细化和详尽的操作指导，逐条明确巡检任务和巡检要领，并在操作人员巡检包中增加一块抹布，每到一个巡检点要利用三分钟去维护责任机泵、处理现场隐患，清理环境卫生，及时发现油质、油位、温度、声音异常、压力表不完好、密封和管线设备的泄漏、螺栓松动、异味等隐患，能处理的第一时间处理，不能处理的立即汇报班长。

正如武云峰所言：“编制‘三分钟巡检操作法’可以让巡检具有计划性、条理性，让巡检人清楚职责所在，更重要的是在与负责设备‘亲密接触’的三分钟内，通过看、听、摸、闻对自己承包的机泵‘把脉问诊’、消除隐患，相应也提升了巡检质量。”该操作法在班组试行中，武云峰不断根据工作变化进行补充完善，率先在炼油运行二部得到推广，并收到良好效果。

​有为方能有位，有位更要有为。此次员工创新工作获得推广，极大地鼓舞了一线员工的工作热情，也将石炼领导干部引导至聚焦基层一线上来，引领基层员工创新工作思路，真正将功夫下在现场，成为企业提质竞进的生力军。（支玉铭）