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员工创新工作法在石炼基层推广

2018-03-19     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 俯下身沉下心关注基层一线,引领员工创新工作思路。近日,在石炼月度生产经营调度例会上,总经理叶晓东郑重向干部职工推介来自基层的先进经验——武云峰创新实施的“三分钟巡检操作法”,明确要求各基层单位要积极学习这种创新工作方法,将其推而广之运用到实际工作中去。

一名基层班组长编制的操作法缘何得到总经理青睐?看似偶然,实则是功力所致。炼油运行二部基层班长武云峰不仅是公司优秀班组长的代表,更是集团公司优秀共产党员、连续多年的公司劳动模范,石家庄市挂牌的创新工作室带头人,在公司领导提出如何将功夫下在现场的思考题之时,班长武云峰巧动心思,萌生编制一套操作法,实现帮助员工达到通岗操作,并化整为零,在不增负前提下,提升现场管理水平的双赢目标。

该操作法分白班、夜班巡检,对每个巡检点常规动作进行具体细化和详尽的操作指导,逐条明确巡检任务和巡检要领,并在操作人员巡检包中增加一块抹布,每到一个巡检点要利用三分钟去维护责任机泵、处理现场隐患,清理环境卫生,及时发现油质、油位、温度、声音异常、压力表不完好、密封和管线设备的泄漏、螺栓松动、异味等隐患,能处理的第一时间处理,不能处理的立即汇报班长。

正如武云峰所言:“编制‘三分钟巡检操作法’可以让巡检具有计划性、条理性,让巡检人清楚职责所在,更重要的是在与负责设备‘亲密接触’的三分钟内,通过看、听、摸、闻对自己承包的机泵‘把脉问诊’、消除隐患,相应也提升了巡检质量。”该操作法在班组试行中,武云峰不断根据工作变化进行补充完善,率先在炼油运行二部得到推广,并收到良好效果。

​有为方能有位,有位更要有为。此次员工创新工作获得推广,极大地鼓舞了一线员工的工作热情,也将石炼领导干部引导至聚焦基层一线上来,引领基层员工创新工作思路,真正将功夫下在现场,成为企业提质竞进的生力军。(支玉铭)


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