西南华星挥出效益“三板斧”

中国石化新闻网讯 三月阳春，成都处处春花绽放。

坐落于成都市北面的西南石油局唯一一家天然气销售终端企业华星公司历经二十一年风雨洗礼，也在此时迎来了“春的希望”——据统计，2017年增加销量1000万方以上，凭借优良业绩获西南油气田“双文明单位”荣誉称号。

这份亮眼的成绩单，是“为美好生活加油”的企业愿景在激励，是“小单位要干大事业”的雄心壮志在鼓舞，更是勤政敬业的华星党政班子带领全体干部员工靠辛勤劳动获得的。

全员挖潜出效益

近年来，该公司着力加强全员成本目标管理，实现了挖潜增效工作的常态化运行，充分发挥“从干毛巾中挤水”的挖潜精神，逐步形成了增效持续优化、经营管理持续改进的良性格局。

他们坚持向资产运营要效益。为利用现有资源，盘活存量资产，该公司全面清查现有土地、房屋及存货情况，采取整合调拨、出租、移交等方式加大低效资产处置力度，年度新增土地租赁收益数万元。

他们坚持向参股公司要效益。对参股的什邡华川公司开展尽职调查，了解其经营区域、用户构成，调查天然气购销情况、安装业务、重点费用管控等情况，并改变过去对参股公司“目标缺乏、考核缺失、监管缺位”的现象，明确对参股公司的资产权益和经营管理责任，将绩效管理向参股公司依法覆盖和延伸，通过进一步强化管理，增加公司预算投资回报百余万元，建立了有效控制机制。

他们坚持向先进的管理手段要效益。针对收费方式单一，经营网点少，用户投诉多的收费情况，组织到成都燃气公司等其他公司调研，多管齐下，促进缴费方式多样化，降低代收费成本和资金风险。截止目前，华星公司已建立POS机收费、微信收费等收费方式，并利用银行的科技优势和网点资源与农行就自助终端缴费达成协议，在今年将实现集中小区自助终端缴费。在收费系统整合后，公司搭建“云缴费”平台，最大化节约时间成本、财务成本。收费方式方法的新变化，在方便客户及时、快捷缴费，缓解收费高峰期排长队现象的同时，实实在在提升了公司的服务质量和企业形象，减少了现金的流转，进一步夯实了资金的基础管理工作。

企地携手出效益

“携手打造温泉小镇，势在必行。” 在推进新型城镇化和特色小镇建设的背景下，四川省绵阳安州区温泉小镇项目于2017年6月成为四川第一批省级特色小镇，迫切需要供应稳定、管网成熟的温泉资源。随着华星公司与绵阳市安州区人民政府达成合作意向，油地携手共同打造“四川省级特色温泉小镇”势在必行。

各项指标可媲美法国薇姿温泉水的罗浮山温泉水取1500~2000米地层深处，是全国罕见的复合型医疗保健热矿水。华星公司在该温泉项目上已积累近20年开发管理经验。为促成此次合作，华星公司与安州区政府进行多次座谈研讨，双方商定共同推动温泉资源合作开发，采用“签订无固定期限的温泉水独家经营权框架协议，每两年签订一次销售合同”的模式共同开发温泉资源，促进国有资产保值增值与地方经济发展。

近5年来，华星公司向安州区缴纳税金数千万元，安排当地就业员工200余名，每年带动产业链创收达3000万元，积极承担央企责任，获得地方政府充分肯定。

据了解，该项合作达成后，温泉小镇将以温泉资源为核心，引进投资旅游项目，迎来新型城镇化和新农村建设的融合发展，既拉动了地方经济，也为公司找到了新的效益增长点。

锐意创新出效益

针对以往党建工作与行政工作融合度不高，党建创新力度不够等问题，华星公司党委摸索运用“党委主体责任三级辐射工作法”、“三级教育工作法”和“双向廉洁工作法”，从上至下深层激发党委压实主体责任的内驱力、职工群众学习的创新力和党风廉洁工作的延伸力，大大增强了干部职工的凝聚力和创造力。

推行“三级辐射工作法”。坚持以上率下，党政主动牵头抓，党政班子向基层班子辐射，基层班子向一线班组辐射，一线班组向职工群众辐射，解决“谁抓党建”的问题，将主体责任细化分解，落到实处，压紧压实党委主体责任。通过推行该创新党建工作法，党委书记与公司总经理共商“强三基”工作思路，党委书记主动牵头编制了《服务质量标准》及其配套的《执行手册》，确保标准化建设全面铺开。

实施“三级教育工作法”。集中学习，班子成员全覆盖；集中竞赛，干部职工全覆盖；分散授课，基层单位全覆盖，达到“主体责任三级辐射全覆盖”。在思想上全员统一，在行动上协同发力，用党建举措促进生产经营，达到党政深度融合，全面激发职工群众学习的创新力。通过推行该创新工作法，公司以“两学一做”学习教育制度化常态化和深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机，营造“讨论磁场”，确保学习教育和专题讨论多维度全面抓实落地，逐步建立起“一触联动、全员参与”的学习工作网络，一扫往昔“慵懒散浮拖”的工作学习作风，职工群众学在一起、做在一处，心往一处想，劲往一处使。

推广“双向廉洁工作法”。公司党委狠抓燃气销售行业廉洁防腐教育，相继在各党支部成立纪检小组，创新实施“廉洁双向工作法”。在工作中，加强党风廉政宣传教育，筑牢思想道德防线；聚焦建章立制，扎紧制度反腐笼子；聚焦“八项规定”精神落实，狠刹歪风邪气，通过开展三级廉洁教育将“廉洁风险”掐灭在“萌芽状态”。在家庭中，大力开展以“守廉、倡廉、助廉”为中心的家庭助廉活动，召开“廉内助”座谈会，发放家庭助廉倡议书，开展先进“贤内助”评选活动，筑牢家庭拒腐的防线，营造风清气正的工作环境。通过各项活动的开展，从工作上和家庭里“双向”杜绝腐败隐患，确保党风廉洁工作的延伸力。

华星公司的党建创新举措有效促进了燃气销售业绩，2017年累计实现利润超过1500 万元，实现了“聚人心 汇人气 创效益”。（罗嘉 汤咏 谢怡婧）