巴陵石化“夺红旗”竞赛强党建

中国石化新闻网讯 “从2011年起，我们开展班组‘扛红旗’竞赛，建立了一套由安全、工艺、设备、班组技能、支部建设、综合管理6个大类构成的竞赛体系，并将竞赛结果与员工个人绩效、班组考核挂钩，激发了班组活力，促进了安全生产创效挖潜工作。今年一季度仅辅料降耗一项，增值300多万元。”日前，在巴陵石化炼油部“夺红旗”竞赛推介会上，一联合装置党支部书记谭勇介绍了班组“扛红旗”竞赛的做法。

巴陵石化炼油部是该公司“原料头”，由两个事业部重组整合而成。近两年来，该部在6个生产装置一线班组组织开展“扛红旗”竞赛，初步形成比学赶帮超氛围。

为充分发挥党支部在基层建设中的引领作用，在基础工作中的促进作用，在基本功训练中的带动作用，提升“三基”工作水平，深化“当好主力军、奉献在岗位、建功十三五”主题劳动竞赛，炼油部决定开展“夺红旗”竞赛，并召开推介会进行动员。

“我们支部认真落实‘把方向、管大局、保落实’要求，围绕支部建设抓学习，围绕团队建设抓管理，围绕队伍建设抓典型，围绕‘三基’工作抓落实，为装置设备安稳运行保驾护航。”机关二支部书记余庭辉介绍创建“红旗支部”的情况。获评2017年度公司优秀共产党员的何铿，是该支部党员，公司第五届科技论文大赛三等奖获得者但加飞，也来自该支部。

炼油部党委在“两学一做”学习教育中，结合实际，制定实施《党支部比学赶帮超考核细则》，构建7个大项33个小项的考核指标体系，每月考核打分，年度综合排名，累计得分前5名的支部评定为先进党支部，其中1个支部推荐为公司先进基层党组织，3个支部在年底的分类定级中评为“优秀”。该部还不断完善比赛项目，增加与中心工作相关的否决项目，于今年初修订《炼油部红旗支部考核细则》。

“夺红旗竞赛包括红旗车间、红旗支部、红旗班组、红旗党小组、红旗党员、红旗员工两个系列六大项竞赛。希望通过三个层面的竞赛，形成支部带车间、党小组带班组、党员带员工的‘一体两面’合力推进的局面。”炼油部党委负责人说。

该部还建立了党员“红旗指数”评价体系，制定季度“党员之星”评选办法，今年一季度首次评出8名党员予以表彰。“一季度，我发现并及时处理了2起较大隐患，带领班组做好原油低库存下的脱水工作，被评选为季度‘党员之星’，感到很自豪。”一联合装置副班长彭伟说，“今后，我要继续发挥模范带头作用，争取都来夺红旗‘摘星’。”（彭展 杨安）