回顾与奋进——记西南油气分公司物供中心川西供应站抗震与灾后重建之路

中国石化新闻网讯 2008年5月12日14时28分，发生在中国汶川的里氏8.0级大地震，如同数百颗原子弹在十几万平方公里土地上一齐释放，顿时，城市化作废墟，乡村夷为平地，数万人罹难，数十万人受伤，数百万人失去家园。

面对这场突如其来的特大灾害，中国石化油气分公司物供中心川西供应站第一时间作出反应，依照上级指示，启动应急响应机制，开展安全隐患排查，深入各部门、各职工宿舍，迅速清查职工、家属安全情况，做好救助和安置；同时，加强生产协调，建立畅通有效的物资供应协调机制，制定地震特殊时期物资供应管理方案，确保各项工作平稳运行。该站党员领导干部带头交纳“特殊党费”。全站上下一心，多次跟随中心领导深入基层和灾区开展抗震救灾，运送救急物资。

据统计，在灾区支援费用中，提供帐篷478项，床350张，山地越野摩托车2辆，应急灯4盏，鞋92双，迷彩服52套，内衣104件，袜子104双，去灾区共计78次，总计费用支出在260万元以上。全中心130多名员工捐款共2.5万余元，筹集衣物200余件，党员交纳特殊党费共计8000元。

十年弹指一挥间。地震来临的场景，至今记忆犹新，地震的狰狞面目让人不寒而栗，自然灾害带给人类的永远都是毁灭性伤害。

十年来，国家在进步，川西供应站也在进步。

安全上，多形式开展安全管理工作，在针对减灾防灾的瓶颈短板上，在预防各项灾害事故中，加强防震防火救灾知识宣传的普及，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，在软硬件上双管齐下，促进员工提升主动参与安全管理的意识，最大限度减少职工生命财产损失。“经过汶川地震，不断加强了安全教育培训，每年都会进行一次逃生演练，2013年雅安地震，我们这里震感很明显，全站人员按照演习时的指定路线逃生，整个过程快速、安全、有序，无人员伤亡”，该站安全员说。

工作上，始终立足本职，坚持“安全高效、准确及时、科学保管”原则，大力加强物资仓储管理工作，严控入口，确保物资准确规范进库；规范仓储，确保物资安全规范管理；严把出口，确保物资准确及时供应；配送管理，确保物资安全供应。物资库存量由2010年最初的9.8亿下降到现在的0.3亿，物资周转次数由2.29次上升到24.39次，积压物资则从27315万元降低到现在的158万元。

党建上，积极融入中心工作，扎实推进“标准化”支部建设。从规范日常基础工作入手，自觉践行“三严三实”，深入开展“两学一做”，制定了川西供应站“两学一做”实施方案和学习计划，组织党员骨干编写《基层党支部党建日常工作指南》，该《指南》共计39项文件模块、13项会议指南、13项工作流程图、74项会议通知及记录模块，涵盖工作流程图、操作步骤、上报文件模块、会议记录格式等内容，大力提高党支部的党建管理规范化、标准化。

十年来，川西供应站把坚守岗位重防范和建设百亿气田攻坚战结合起来，面对诸多困难险阻，精准发力，攻坚克难，以“我为祖国献石油”的初心，时刻牢记“为美好生活加油，为祖国建设壮气”的企业使命，为中国石化西南油气田建成百亿气田的发展目标而努力奋斗。（符华勇 朱玲）