绿色发展，心动更要行动

■管道公司 廖贞贞

日前，管道公司为响应国家“共建生态文明、享受绿色生活”的号召，实现中国石化“绿色制造、节能减排”环保工作目标，公司对各单位未报备的非生产用办公终端实施远程绿色节能管控策略。

建设绿色企业，除了走绿色发展的道路，别无他途。笔者认为，建设绿色企业要把握好绿色发展的三个维度。

要将制度建设贯穿绿色发展全过程。保护生态环境、坚持绿色发展必须依靠规定，依靠制度，加强合力。要从奖优惩劣、考核评价体系等方面强化制度保障，构建有利于推进企业“绿色制造、节能减排”发展的政策导向和长效机制。通过完善体制机制避免坐而论道，确保企业走出一条经济发展与环保节约的双赢之路。

要正确处理生产、效益、环保三者之间的关系。走绿色企业发展道路，生产发展是基础环节，效益提升是重要体现，环保节约是应有之义，三者是紧密联系、辩证统一的关系。建设绿色企业，关键在于在效益提升和环保节约之间寻求一种恰当的平衡，以低碳循环发展为导向，合理调整生产发展与资源循环利用，时刻保持发展的平衡性、包容性和持续性，可确保全社会都能共享央企的发展成果。

要加快建设资源节约型、环境友好型企业。建设“两型”企业需要全员参与，全面开展“节约、减排、资源回收再利用” 活动，推广使用节能降耗技术，推动企业经济的良性循环；对部分资源进行再生，节约资源，保护环境，降低生产成本；加强企业生产和生活用水管理，最大限度地节约和利用水资源；贯彻落实企业环境管理方针和环境管理目标，最大限度地减少废弃物排放；加强企业原料、能耗管理，严格执行相关的奖惩制度。

想而不做则浅，做而不严则空，始终坚持“开发与节约并举，节约优先”的方针，不断强化制度手段和治理能力，不断进行积极的改革和探索，形成节约资源和保护环境的产业结构和生产方式。唯此，才能促使加快建设世界一流的“两型”企业，真正实现企业的绿色发展、长远发展。