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2018-08-27 | 来源: 中国石化报 |
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2017年实现扭亏,今年各项生产经营指标持续向好 中国石化新闻网讯 近年来,川维化工坚持质量第一、效益优先,全力强管理、抓优化、降成本、拓市场、调结构,全面深化改革激发创效活力,2017年扭转连续亏损6年的被动局面,2018年各项生产经营指标持续向好。 川维化工在生产经营管理全过程实行“生产上精耕细作、经营上精打细算、技术上精益求精、管理上精雕细刻、服务上精诚所至”五精理念,不断提升企业管理水平。 结合自身产品和技术优势,川维化工持续推进销产研用体制机制变革,加快从基础天然气化工向高端新材料转型升级创新发展,建立以满足市场需求为导向的销产研用协同工作模式,确保生产、销售、研发实现目标一致、信息共享、责任共担、绩效共享。 “我们充分利用地方科技创新激励政策,推进科研机构法人化改革,依托研究院成立新材料科技公司,最大限度激发科研创效能力。”研发中心主任金兵说。 2017年,川维PVA(聚乙烯醇)出口量占国内出口份额的50%以上,且连续两年实现20%的增长,高强高模纤维出口量同比增长67%,VAE(醋酸乙烯—乙烯共聚乳液)首次出口中东市场,新材料高端产品成功顶替进口产品1300余吨,向市场投放更具环保性能的醋酸甲酯产品,一年内实现量产增效。通过实施现场7S管理、拍摄《镜头记录身边的变化》系列视频、创建标准化现场试点等工作,他们持续开展“争创优秀班组 争当优秀班长”劳动竞赛,提高岗位工作标准,优化生产运行。2017年,川维化工产品产量比上年增长19%,释放产能增产增效超两亿元。 他们以“三定”和三项制度改革为抓手,有序推进全面深化改革。目前,公司已完成中层机构和职能部门重组调整,中层机构减少5个,其中职能部门减少4个,中层管理人员已全部竞聘到位,基层管理人员竞聘正在进行中。接下来,他们还将进行各专业领域高层级职位竞聘,预计年底前全面完成各基层运行部技能操作岗位人员的优化调整工作。同时,作为集团公司“三供一业”移交示范单位,川维化工积极稳妥推进“三供一业”移交,预计每年可降低成本近4000万元。 (黄 健 罗思钰) |