武汉石化：加快绿色智能幸福工厂建设

    中国石化新闻网讯 记者何 俊报道：庆祝中国石化成立35周年暨2018年中工作会议结束后，武汉石化通过党委中心组学习、职工代表大会、干部周末课堂、员工副班学习等形式，对会议精神进行学习传达，提出加快绿色工厂、智能工厂、幸福工厂建设，推动企业高质量发展。

    加快绿色工厂建设，打造“政府放心、公众满意”的绿色发展示范企业。制定详细措施，要求基层党支部在“三基”工作中充分发挥战斗堡垒作用。以网格化的管理模式落实各级环保责任，形成覆盖全体、分工明确、齐抓共管的环保体系。全面抓好固废、危废规范化管理，深入推进水和大气污染防治工作，持续优化各项节能排放指标。所有新上项目，环保指标均须领先国家标准3～5年，做到企业污染物总量每年下降，确保新项目高标准绿色起步。全面启动绿色企业行动计划，力争年内通过集团公司绿色企业审核。

    加快智能工厂建设，确定42个智能工厂实施项目，推进智能巡检App程序、安全生产应急指挥系统、智慧工地、全厂报警优化管理等系统上线试运行，启动能源管理、业务协同平台、三维工厂等系统的建设。

    加快幸福工厂建设，全心全意依靠员工办企业，定期开展员工与公司领导面对面民主恳谈会，持续开展困难员工帮扶行动，不断改善员工的生产生活条件，开展丰富多彩的文体活动，不断增强员工的归属感、参与感、获得感、自豪感，凝聚全体员工力量推进企业高质量发展。

    同时，企业将在确保安全环保稳定的前提下，深挖优化增效潜力。优化生产运行，全流程优化工作着力点向装置延伸，持续推行价值链管理，挖掘装置潜力，提升装置效益；优化原料供应，做好市场分析研判，滚动测算原油和乙烯原料性价比，降低原油成本，稳定原油性质，多渠道保供乙烯原料，提高裂解原料质量；优化产品结构，炼油努力增产汽油、航煤、提高轻烃付乙烯量，确保10月1日前完成国6A车用汽油质量升级工作，乙烯完成3个新产品的首次工业化试生产，加大已成功开发17个牌号新产品的推广力度，增加新产品和专用料产量；深化降本减费，在全面控制成本费用基础上，加强对重点费用的管控，健全班组经济核算考核指标体系，调动基层员工成本控制的积极性，推动降本减费措施落实见效。