中国石化新闻网讯 中国石化销售华南分公司始终秉持“强化五大控制创建优质工程投油一次成功”的质量管理方针，不断强化工程质量管理，采取“三步走”管理策略。第一步严把焊接质量，销售华南分公司高度重视焊工考试，认真核对考试人员的焊工证，严把准入关，共组织3批考试，考试合格78人；并在“七牌一图”的基础上，现场增设焊工信息牌，确保每名焊工人证合一。截止目前，中科一体化配套湛江-北海成品油管道项目累计完成2966道焊口的超声波与X射线检测，实现全部焊缝100%检测，检测合格率98.53%。第二步抓好隐蔽工程验收，强化工序控制，严格执行“三检制”，不合格工序不得进入下一道工序，重点抓好隐蔽工程、关键点的检查与验收，对施工单位质量保证体系运行情况的动态检查，尤其是施工单位质量措施的制定、落实情况，发现问题及时整改。第三步加强工程质量监督力度。明确质量监督站质量监管责任，采取随机抽查、专项监督检查和质量体系监督审核的方法来实施项目质量监督工作，利用专业力量加强对工程质量监督管理，同时引进广东省特检院开展压力管道监检，通过多重措施确保实现工程质量优。
中科一体化配套湛江-北海成品油管道项目采用密闭顺序输送工艺，将在全线采用世界先进的SCADA远程数据采集及监控系统，完成对管道运行的自动化控制，并通过泄漏监控系统对管道运行提供安全保障。“湛北管道项目”对完善华南成品油管网、优化大西南地区成品油资源配置意义重大，项目建成后将实现西南成品油管道“多油源、双环网”运行，一举破解管输资源不足、沿海资源难以调入内陆的困局，是落实集团公司关于持续做好华南管网物流优化工作指示的重要举措，更是国家《中长期油气管网规划》的重要组成部分。（钟吉森 孟珊）
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