|
2018-11-12 来源:中国石化新闻网 |
![]() |
![]() |
石化新闻![]() |
中国石化新闻网讯 2018年,浙江石油非油品业务以创效为核心目标,从采购成本、毛利空间、物料费用三方面入手提升盈利能力。在近一年的持续努力下,2018年10月借助“易捷十周年”活动的契机,浙江石油非油品业务实现基础品类营业额3.7亿元,单月营业额首度突破亿元大关。 把握谈判脉搏,着力降低采购成本。合同签署阶段积极争取让价政策,浙江石油在年初的合同谈判中约谈30余家油非互促带动销量较大的供应商,降低商品进货价格。借助活动契机争取供应商资源,以此次易捷十周年活动为例,基于良好的零供关系,浙江石油在短短一周内向所有合作供应商宣贯了易捷十周年活动。 遵循市场规律,有效提升毛利空间。增加差异化商品的品项,市场热销的商品价格较为透明,很难有过高的毛利水平,因此,浙江石油更注重引进差异化的品项作为提升毛利的武器。 释放创效潜力,全面降低物料投入。浙江石油从便利店物料的实际展示效果出发,在不影响活动宣传的情况下将原先的14种物料精简为10种,再根据门店活动商品销量与等级确定物料发放范围,精准拨发,节省费用。投入固定展架,降低一次性物料成本。今年以来,浙江石油投入了泵岛堆展架、室内堆头POP展架等固定展架,降低了单价较高的KT板等一次性物料的投入费用。(丁舒阳) |