江苏油田大力实施“资源+市场”双引擎战略

江苏油田大力实施“资源+市场”双引擎战略，在强化市场开拓中扩大对外创收，依据奖励管理办法，对突出贡献者发放2018年首批外创收专项奖励金。

中国石化新闻网讯 “我平时注重收集商家用工招聘的信息，并不是为了得奖，只是想让单位员工外闯市场时能有更多的选择。”11月12日，江苏油田采油一厂沙埝采油管理区的贾向伟，作为该油田2018年第一批对外创收专项奖励中唯一的个人，从油田市场开发部领取了3000元的奖励金单据。油田有13人依他提供的市场信息劳务输出成功，年可创效超30万元。

今年以来，江苏油田大力实施“资源+市场”双引擎战略，在强化市场开拓中扩大对外创收，并制定了《江苏油田2018年对外创收及内部挖潜专项奖励管理办法》。前三季度，仅非经营性单位新签的合同额就超过亿元，依据奖励管理办法，有14个团体和1人获得了2018年第一批对外创收专项奖励，共同领取了70多万元的奖励金。

让品牌说话

江苏紫京是江苏油田的一个窗口，凭借“服务来自紫京，满意源于内心”的“中高端”服务，成为“中国石化优秀品牌”，也是中国石化4个优秀服务类品牌之一。紫京下属的广西分公司是以物业配餐为主、商贸为辅、多元补充的专业化公司，深耕市场十余年，如今已为十余家“高大上”的政府企事业单位提供生活后勤服务，是钦州地区最大的后勤服务企业，也是北部湾地区首屈一指的专业后勤服务承包商。

“‘打造中石化生活后勤服务第一品牌’一直是紫京人的梦想，随着海内外的中高端服务越来越成熟，紫京品牌也越来越响亮。今年我们除了续签所有在管项目，又新拓展了新项目，合同额累计超千万元，树立了中国石化生活后勤服务的良好形象。”该公司总经理周达祥如是说。

江苏油田在中石化上游企业中，唯一荣获了“2017-2018年度中国化工物流行业百强道路运输服务企业”的称号。近年来，运输处坚信“没有拉不了的货，没有跑不了的路”，以“互联网+运输”服务平台，向专业化、标准化、特色化的危化品现代物流产业迈进，逐渐打响品牌，在社会市场累计承揽下400座加油（气）站和200多家企业配送业务。

凭实力揽活

7月5日，是资料员韩红洁和吴江吟到工地整理报验开工资料的第一天。虽说二位巾帼历经江苏油田8个信息化项目建设的锤炼，仍然不敢掉以轻心。她俩白天跑井场，晚上挑灯细心查验反复核对。4天的汗水和蚊虫叮咬，换来甲方资料验收李专家的夸赞：“你们苏油电信把事情做得又精又细，一次性过关，不简单！”

面对市场，那些长期在自家区域“道场”里摸爬滚打的科研单位也不甘寂寞，他们积极发挥技术优势，主动用手里的金刚钻招揽瓷器活。为了一炮走红，该院本着“打造国内一流服务创新型科研院所”的目标，精选一批善于攻坚啃硬、忠于职守的人员参与攻关，最终项目一次性验收为优，得到甲方高度评价。

“竞争愈发激烈，要求愈来愈高，每中标一个项目都不容易，我们闯市场也是在争取一个学习锻炼的机会，业务学精了，就能更好地为油田扭亏脱困助一把力。”物探院西部资料处理部主任郭廷超说。

油田工程院西南项目组依靠手中的金刚钻自去年春天入川，从开始的不适应不被信任，凭借实力，逐渐到熟悉融入被委以重任挑大梁，短短一年多时间就站稳脚跟。

靠诚信取胜

市场都是闯出来的。杨莉，原本是江苏油田采油一厂沙埝管理区的一名采油女工。今年4月，凭着石油工人是中央企业员工的信誉，劳务输出到扬州某医院工作。刚入职时，适逢医院开业，每天的义诊、推广、宣传活动不断，范围遍及扬州城区的各个小区，经常早上六点钟出门，晚上十点多回家，让习惯于巡井、回家这“两点一线”有规律生活的杨莉精疲力竭，也曾想过放弃，但石油工人从不服输的劲头让她咬牙坚持下来。如今，每每看见经自己亲手义诊过的大哥、大姐到医院寻诊问医时，不仅有了成就感还逐渐喜欢上了这份工作。就是凭借石油工人的这股子闯劲，油田共有13名员工成功到外部公司入职。

江苏油田物资供应处是中国石化连续14年物资供应管理先进单位，也是集团公司物资储备管理优胜企业，他们依靠多年来一直坚守的“诚信服务、合作共赢”理念，积极拓展对外仓储和贸易服务，从单纯物资采购、供应，向“互联网+供应链”创效增值新模式转变。43岁的邵然带领伯瑞宝项目拓市5人组搏击市场，凭借“变的是角色，不变的是石油人那种不服输的劲儿”精神，用8个月的时间，完成了全年利润指标70.5%，成为全处10多个拓市项目组创效的领头雁。

社管中心积极面对油田深化改革转型发展，坚持向外部市场开源，以“诚实待人，信誉至上”的市场信条，努力变油田“输血”为自己“造血”，新签订房产租赁合同金额超过150多万元。

“奖励是手段，目的是充分调动各方力量，积极参与市场开拓，提升工作效果，只要你为油田扭亏脱困做出贡献，创造效益，我们就奖励你。”油田市场开发部主任戎卫林在谈起此次奖励时说。（潘月斌）