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2018-11-26 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 进入11月下旬以来,扬子石化在全公司范围内掀起了“大干40天”热潮,向全年新目标冲刺。公司要求全公司员工,要按照总部要求,特别是要通过着力抓好安全环保,着力抓好生产优化,着力抓好拓市扩销,着力抓好降本挖潜,科学谋划2019年各项重点工作,确保公司各项目标任务的圆满完成,力争完成总部新下达的新的利润指标。 离年底还有40天时间,为完成总部新近调整的新利润指标,“百尺竿头再进一步”,扬子石化洪剑桥董事长在11月16日公司内部的调度会上提出,要在全公司开展“大干40天,向年底目标冲刺”活动,要把各项措施做实,全面完成今年公司生产经营任务。 今年前三季度,在集团公司党组坚强领导下,扬子石化新一届领导班子团结带领全体干部员工,迎难而上、真抓实干,1至10月份,扬子石化营业收入增长近五成、完成利润与去年同期相比实现翻番,总体保持了生产平稳运行,取得了好于预期的良好经营业绩,创造了自建厂以来同期经营业绩的最好纪录,保持了昂扬向上的发展势头。 虽然如此,但纵观市场经营格局,进入四季度特别是11月份以来,扬子石化生产经营环境仍需面对一些不确定因素,当前市场形势极其严峻,原油价格大幅下跌,成品油价格连续下调,化工产品价格连降不止,下游用户谨慎观望。为确保完成全年各项目标任务,经公司研究决定,在全公司开展“践行严细实、大干四十天,向完成全年各项目标任务冲刺”活动。 扬子石化要求全体员工在大干40天进程中,要进一步深化公司“践行严细实”系列主题教育活动,紧密围绕公司和公司党委年度工作部署,以“确保完成全年各项目标任务”为目标,以生产经营、专业达标、优化挖潜、成本费用、工程项目建设等为重点,凝心聚力、严细实恒、靶向用力,进一步激发使命感、创造力和责任心,为中国石化决胜全面可持续发展、迈向高质量发展、打造世界一流做出应有贡献。 在安全环保目标上,在冲刺期间,要实现安全环保无事故,外排污水和废气达标率100%,危废处置合格率100%。同时,要全面完成既定新的生产经营任务目标。同时,要全力完成物料库存控制目标、技术质量目标和财务目标,三大类41个挖潜增效项目完成率100%。坚决按既定目标完成重点工程建设项目。 为达成既定目标,扬子石化董事长洪剑桥亲自挂帅,组建了由公司领导组成的领导小组,公司副总师级领导,各单位、各部门主要负责人全程参与。 为确保活动顺利开展、落地见效,扬子石化要求各单位、各部门成立了由主要负责人任组长的活动领导小组,利用领导班子会或部务会深入研讨完成各项目标任务的具体措施,明确各条措施的完成时间、责任人,建立每周跟踪检查回顾机制,并将完成质量纳入相关责任单位(部门)和责任人的年度考核内容,切实形成有计划、有目标、有分工、有评价、有考核的管理闭环。12月份主题党日,各党支部要围绕该项活动,开展“我为完成全年目标任务做贡献”专题讨论,统一思想认识、增强行动自觉,充分发挥各个基层党组织、每名党员在完成公司中心工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。 同时,扬子石化党委宣传部在全公司大力营造浓厚氛围,公司内部的《扬子报》上开辟了专栏,开展系列报道,广泛宣传动员。各单位(部门)主要领导积极撰写和发表署名文章,谈认识、说经验、出思路、提措施,为公司内部相互之间学习提供借鉴。积极选树先进典型,总结经验做法,加强正面引导,在全公司上下形成了勇于担当、敢于负责、争先进位的良好氛围。(张延顺) |