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2018-11-27 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 为落实中国石化以客户需求为导向、夯实“互联网+”与化工产品营销结合的战略要求,稳妥做好石化e贸二期上线运行工作,按照石化e贸提升项目总体工作计划安排,化销华中分公司于2018年11月19日召开了石化e贸二期上线工作部署会议。 化销华中分公司石化e贸二期产品上线运行总体分为三个阶段。第一阶段为2018年12月,选择1个合成树脂产品牌号试点运行,打通石化e贸二期业务流程;第二阶段为2019年一季度,合成树脂产品增加上线运行牌号,其它条线产品根据实际情况至少选择1个产品(牌号)上线运行;第三阶段为2019年二季度,公司全部产品上线运行。 为保证上线工作的顺利开展,化销华中分公司上下高度重视,成立了以总经理孔全为组长的领导小组,统筹、决策上线各项工作。领导小组下设办公室,负责上线工作的检查督办;根据工作模块的分工,还成立了综合、物流和支付三个工作组,负责各模块上线支持工作。由计划信息部牵头、各相关部门配合,从组织保障、试运行准备工作、内/外部人员操作培训、运行前检查、运行上线例会制度及上线运行等方面,制定详细的上线运行方案。 此前,化销华中分公司按照上线工作计划,完成了对内部人员的系统操作培训,开展了多轮次的内部研讨及上线前系统准备工作的分解落实,针对试运行产品的客户,组织了首次客户操作培训。 在工作部署会上,该公司领导要求全员动手,高度重视。公司分管领导要加强领导和指导,领导小组办公室负责总协调,各部门领导必须按照“一把手工程”要求亲自上手,对上线准备工作逐项开展“销号”管理,责任到人,确保按时、按节点、高质量推进。(谭钦文) |