海南石油召开贯彻落实集团公司“两个三年”“两个十年”专题研讨会

中国石化新闻网讯 11月26日，海南石油召开贯彻落实集团公司“两个三年”“两个十年”专题研讨会，结合明年重点工作，研究思考公司贯彻落实“两个三年”“两个十年”目标任务的思路和具体措施。机关各处室、各专业中心、区域公司、合资公司及黄金海景大酒店负责人参加会议，并围绕会议主题和公司未来转型发展建言献策。

会议指出，当前海南石油面临外部环境巨大转变，海南自贸区成立后，各项深化改革政策接连出台，集团公司“两个三年”“两个十年”的目标规划为公司未来发展指明了方向，公司各级管理人员必须真正认清形势，进一步增强使命感、紧迫感，加快适应环境，准确把握“我们是谁？我们要干什么？”的课题，持续做好目标规划和路径规划，共同努力打造具有海南石油特色的发展模式。

会议指出，公司围绕“两个三年”“两个十年”发展规划做了多次探索，并将考虑从以下几个方面努力：一是坚定不移地发展网络建设。当前及今后的五年时间内，传统油品业务仍将主导海南市场，公司上下要坚定网络发展的信心，提前谋划，择优选点，巩固网络占有率。二是坚定不移地向综合服务商转变。在能源供应方面，要适应新能源发展趋势，推进多种能源并举的经营业态。同时，将重点围绕易捷便利店，不断扩大加油站服务贸易，真正把加油站打造成为“人•车•生活”的驿站，使海南石油成为在省内享有盛誉的能源供应商。三是坚定不移地提升服务水平。以提高客户体验为目标，通过建设海南石油智慧加油站，促进加油站信息化水平不断提高，同时不断提升基础管理水平，将管理手段与新技术不断整合，提升创效能力，并在此基础上做好迎接新能源到来的准备工作。四是坚定不移地发展人才计划。要建立符合转型发展需求的人才培养计划，不断完善引才、留才机制，进一步充实公司人才储备，为公司未来转型发展奠定坚实人才基础。

会议提出，根据集团公司 “两个三年”“两个十年”发展目标要求，结合海南新能源发展趋势，海南石油将依托现有主业和加油站资产，未来实现“陆、海、空”全领域拓展，“油、气、电、氢、非”全方位出击的转型发展思路。

会议最后强调，海南石油站目前处于转型发展的关键节点，各级管理人员应围绕自身职责，深入思考公司转型发展之路和具体措施，为公司科学决策提供更多有价值的建议。（张慧慧）