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2018-12-04 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 管道公司南京处溧阳管道管理站于2017年2月28日在溧阳市竹箦镇濑阳村挂牌成立。从这天起,南京处石埠桥输油站、长兴输油站主要负责输油生产和设备管理,两个输油站之间147公里的甬沪宁管道管理权,则移交给了溧阳管道管理站。这是管道公司推行管道专业化管理改革的一次探索和尝试。这种管理模式实施近两年来,与以往相比有哪些长处和优势?又有哪些做法值得借鉴和推广呢?11月30日,记者就此采访了溧阳管道管理站的干部职工。 管理更加精细化 聂维明是溧阳管道管理站站长,曾担任过长兴输油站副站长。他说:“以前在长兴输油站分管管道管理工作,但作为站领导班子成员,站内日常生产管理还是牵涉了很大一部分精力;到溧阳管道管理站后,就能够集中精力抓好管道管理工作了。” 上任伊始,聂维明带领职工对所辖管道逐段进行了检测排查,绘制了管道基本信息图册。在排查中,共收集管道沿线农田、房屋等物权人信息1014条,对每块农田、每片茶园、每个鱼塘、每条河流及每座山林权属进行摸底确权,还对管道抢修线路进行了优选……这些详细资料,为提升管道专业化、精细化管理水平奠定了坚实基础。 溧阳管道管理站还在细化管道保护工作上采取了一系列措施,在攻克一些“老大难”问题上取得了重要进展。 “由于甬沪宁管道沿线都没有永久性征地,要在村民承包的农田、茶场上踏出一条巡护通道难度非常大。经过多年努力,到2017年初只打通了不到一半的巡护管道。为改变这种情况,我们责任到人、细化各项举措,通过加强与地方政府部门的联系和沟通,依靠法律法规等多种手段,全力推进巡护通道的打通工作。到目前为止,已打通了95%的巡护通道,今年年底前有望全部打通。”聂维明说。 甬沪宁管道途经地为长三角经济发达地区,第三方施工频繁。如果不及时制止危害管道安全的行为,就可能造成严重后果,如何及时获取第三方信息,也曾是个“老大难”问题。为了改变这种状况,该站经过与管道沿线村镇协商,在管道重点部位附近建立了296个联系点,每个点设有一名义务信息员。这就如同在管道沿线设立了一个个“情报站”“瞭望哨”,一有风吹草动,就能及时掌握。 对症下药、细化管理举措见到了明显成效,该站成立以来实现了所辖管道零破坏、零占压、零打孔、零泄漏、零污染。 突发事件处置更迅速 溧阳管道管理站管理着13名职工,均是石埠桥输油站和长兴输油站从事多年管道管理的人员。其中,有10名职工分段驻守在管道沿线。 “跟以前在输油站时相比,现在的生活条件是差了些,不仅要自己买菜做饭,而且住的村庄靠近国道,车流量很大,特别是晚上货车声音很响,一天到晚不敢开窗户。另外,这里只有我自己,连个说话的人也没有,但时间长了也习惯了。” 管道工周晶轻描淡写地述说着自己的生活环境。 “说实话,生活上虽然苦了点,但从工作上说,驻点最大的好处是能够及时发现和处置突发事件。像我管理的14公里管道,驻点位置在中间,骑电动车到两头都只要十几分钟就能赶到。”周晶接着说。 在采访时,周晶刚从句容经济开发区回来。他说:“开发区内的拆迁已经完成了,施工单位这两天就要进场了。我们的管道从开发区中间地块经过,要天天到现场盯着。正规的大企业还比较讲理,就怕有的小施工单位不讲理、蛮干,不盯着不行。” 周晶有些激动地说。 尚拥军曾经是长兴输油站管道工,在谈起工作上的变化时说:“我们以前到长兴输油站管理最远的90多公里管道现场,由于要绕行很长的乡间小路,通常要两个多小时才能到达现场。如果遇到紧急情况,急得恨不得插上翅膀。现在驻点在管道附近,有事情很快就能赶到现场。” 职工个个是精兵强将 “以前遇到第三方施工管理方面的情况,都是输油站领导出面协调解决。现在,这类问题驻点职工现在都能及时处理了。”聂维明自豪地说。 溧阳管道管理站职工陈祖东说:“今年八九月份,溧阳地区因降暴雨,管道沿线一位村民看到自家苗圃被淹后,心急火燎地租了一台挖掘机开挖排水沟。我发现时,与管道交叉处的排水沟已挖深半米左右,如果再挖半米左右,就是我们的管道了。我当即上前制止并告诉这位村民,用机械设备开挖排水沟,一旦管道被损坏造成原油泄漏不仅污染苗圃,还要承担经济赔偿,并被追究法律责任。我建议在开挖管道上方的排水沟时采用人工开挖的方式,这位村民最终接受了我的建议。” “管道巡线中随时可能遇到第三方施工危害管道的情况,必须立即制止。这要求我们不仅熟悉安全管理的规章制度,更要熟悉相关法律法规,说出的话才能有理有据。”陈祖东深有感触地说。 对强行违法施工危害管道的行为,该站职工寸土不让。去年,有一处高速公路与管道交叉地方施工时,对方在未采取管道保护措施的情况下强行违法施工。溧阳管道管理站在南京处和管道公司支持下,多次向江苏省有关部门反映情况,并与当事单位历时十个月进行了二十余次协商和谈判,对方最终同意将已建好的路面打开后架桥通过,并支付了65万元的管道防腐保护和加密检测费用。 聂维明说:“我们站成立近两年来,职工们在实际工作中经风雨、见世面,不仅提高了专业化管理水平,还增长了与那些违法单位较劲、‘掰腕’的能力,个个成为独挡一面的精兵强将!”(沈大鸣) |