销售华南：绿色企业创建扎实推进

    “我们要紧紧围绕绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化等6大方面，以更加严格的要求、更加精细的作风、更加扎实的举措，全员动手，大胆创新，全面推进绿色企业创建工作。” 12月15日，在销售华南分公司绿色基层单位评价考核会上，该公司总经理田中山对绿色企业创建工作进行了再布置、再动员。

    从2017年起，销售华南分公司把绿色企业创建工作作为建设世界一流智能化管道储运企业长远奋斗目标的首要战略任务来抓，提高政治站位，自觉做到思想上高度重视、组织上坚强有力、措施上行之有效、工作上扎实推进。多年来，该公司未发生环境事件，未因自身原因造成节能环保违规，未被政府行政主管部门评为环保不良企业，未受到政府行政主管部门通报或处罚，未因环保问题被媒体曝光。在刚刚结束的2018年度集团公司HSSE大检查中名列销售板块第一名。连续4年被评为销售板块HSSE综合管理能力测评A级，2018年被评为销售系统唯一的HSSE免检企业。绿色“基因”己经融入到员工的日常工作中，实现了“要我环保”向“我要环保”的转变，公司绿色企业创建取得扎实成效。

    层层发动绿色企业创建

    年初，销售华南就提出要在销售板块内率先建成绿色企业的愿景，并确定了“2018年力争成为集团公司首批完成绿色企业创建单位、2023年创建成为世界一流绿色智能化管道储运企业”的建设目标。

    目标，是行动的指南。销售华南主要领导先后4次主持召开绿色企业建设专题工作推进会，多层次征求基层干部员工关于绿色企业创建建议，扎实有序推进“绿色企业行动计划”。在集团公司启动“绿色企业行动计划”后，先后召开公司党委会、中层干部大会，专题部署绿色企业创建工作，打造绿色竞争优势。紧密结合实际，研究制定了《绿色企业行动实施方案（试行）》，围绕绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化等6大方面，周密部署绿色企业行动实施方案。

    精细考核，从严问责。他们根据《中国石化绿色企业评价指南》精神，细化制定《公司绿色基层单位评价考核试行办法》，坚持以从严从细问责倒逼责任落实，将企业特色的绿化、功率因素、光伏发电和变频器指标纳入绿色基层单位评价内容，最终形成100分制评价标准，其中，集团公司通用指标占比51%、销售公司通用指标占比24%，华南分公司特色指标占比25%。安排40万元专项奖励，开展日常考核、达标考核和评先评优工作。

    人人参与绿色企业创建

    销售华南在原有“家文化”建设的基础上，2018年挤出资金380万元，完成第一批富宁东站、建水站、长坡站、黎塘站、桂林站等17座输油站的“花园式”站场建设，实现了站场“四季常绿”，面貌焕然一新。该公司站库总占地面积133.52万平方米，平均绿化覆盖率达23%。计划2019年对剩余的41座输油站全部进行“花园式”站场建设，力争站库平均绿化覆盖率2019年底达到30%以上。

    人人都是绿化员。销售华南组织开展站外“绿色”线路建设，投资近3亿元完成水工保护和水土保持设施，西南管道水保工程被水利部评为“全国生产建设项目水土保持示范工程”；外管道中心线左右各5米的控制使用区域（面积达6000多万平方米）整体绿化覆盖率达55%。

    节约用水，从我做起。销售华南推广使用防漏节约设备，对公司机关、输油管理处和全线输油站场所有水龙头进行一遍全面检修，在所有用水位置张贴节约用水标识，增强节约用水理念。该公司在年初向先进炼化企业对标后，为高风险输油站专门配置移动式高精度微渗漏检测设备，定期对长坡蒸馏装置进行微渗漏专项检测，累计检测设备282台套，全面杜绝油品跑冒滴漏。

    义务植树，人人参与。2018年，销售华南确定每人不少于3棵的植树标准，全体干部员工积极参加义务植树活动，完成植树6800棵，平均每人义务植树4棵以上，义务植树尽责率达100%。3月12日，公司领导带领60余名党员前往对口扶贫点河源市中洞村荒山开展“打造绿水青山，共建美丽家园”为主题的义务植树活动，共植树1000余棵，植树面积约5亩，成活率达95%以上。目前，该公司已下达2019年全员植树标准，明确每人至少5棵且每棵树高不低于1.2米，计划2019年植树8000棵以上。

    处处聚焦绿色企业创建

    走进销售华南，无论是生产环节，还是优化环节，围绕绿色企业创建，处处进行聚焦，持续推进节能降耗。

    聚焦绿色能源，推进光伏发电。3月份，销售华南结合南方电网公司发布的辖区内各省、市、县区域日照时长，对管道全线58个输油站太阳能利用率及经济效益进行了详细核算，并选取其中效益高的30个输油站开展光伏发电系统建设，规划安装面积达2.2万平方米，装机容量2200千瓦。4月20日，30个站点全部均取得地方发改委和供电局的“双备案”批复。由于国家光伏发电补贴政策变化较快，为确保项目收益最大化，销售华南决定加快推进项目建设并调整了实施方案，将其中效益最好的21个站点分两批组织实施。截至目前，第一批项目13个光伏发电站累计发电73万千瓦时，节约电费45万元。

    聚焦绿色生产，呵护碧水蓝天。该公司大力推广应用节能先进技术，在降低能源消耗上深耕，消除原定速泵台阶式调节形成的节流损耗，输油泵站加注点推广应用减阻剂等措施，2018年1-11月管输能耗199.91千瓦时/万吨·公里，同比2017年下降2.43%，同比2016年下降8.6%。与此同时，他们大力推广输油站高压变频技术，在富宁东、盘州、玉溪等10个输油站安装高压变频器，年均节电量920万千瓦时。

    聚焦绿色技术，实施节约用电。该公司大力推广低压无功补偿新技术，在鹤山、阳江、长坡等3个输油站安装低压无功补偿装置，供电功率因数由0.56提升至0.95，扭转了3个输油站功率因数长期过低的不利局面，节省电费42万元/年，此次改造完成后该公司所有输油站的供电功率因数全部达到了供电局0.9以上奖励的标准，每年获得供电局奖励110万元以上。

    天天融入绿色文化“基因”

    如今，在销售华南，绿色文化“基因”己经融入到员工的日常工作中，实现了“要我环保”向“我要环保”的转变。

    绿色文化融入到主题教育。今年以来，销售华南加强绿色环保主题教育，制定了《绿色企业创建宣传方案》，将绿色文化纳入企业文化建设中。他们制定了绿色主题的全员教育培训计划并组织实施，2018年举办公司级绿色环保专项培训2次、输油管理处级专项培训8次。

    绿色文化融入到标准化管理。目前，销售华南在营的57座输油站全面推行7S标准化管理，站场面貌焕然一新。走进输油站，绿色文化气氛浓厚，地面、窗台光洁如新，办公用品整齐有序、定置摆放，绿色植物增添生气，生动的体现了7S中的清扫、清洁。

    绿色文化融入到日常行为。该公司组织开展全员绿色环保主题、节能宣传周、低碳日等宣传教育活动，以及绿色办公、绿色公益、节能低碳专题讨论等一系列教育活动，举行“节约一张纸”活动，持续强化全员的绿色环保意识，形成良好的行为习惯和环保文化。

    绿色文化融入到精准宣传。他们充分利用华南管网地跨华南、西南七省（区、市）的独特优势，联合各省石油公司，先后开展了“中国石化在云南”“中国石化在贵州”“中国石化在广东”等主题宣传，充分展示了公司在绿色环保方面作出的努力和成效。结合广西壮族自治区60周年庆祝活动，积极参与“中国石化在广西”发布会。

    销售华南在绿色环保方面取得的成绩，引起权威媒体的关注。今年以来，《人民日报》、《南方日报》、《科技日报》、《中国石化报》等权威媒体多次报道销售华南绿色企业创建的成果，较好地树立了绿色企业形象。

    （钟吉森 邓远龙）