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2019-01-28 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 春节临近,天气严寒,巴陵石化安全督查大队每天深入年产5万吨SEBS项目建设工地、VOC(挥发性有机物)治理及部分装置检修消缺现场,强化直接作业环节和承包商监管,定期通过媒体公布督查及考核结果,保持从严管理强势。 该公司安全环保处负责人介绍,在强化过程安全管理和直接作业环节监管方面,公司首先抓好源头控制。严格按照标准规范、规定和安全评价的要求进行设计审核,建立过程安全管控屏障,从设计、(设备)选型、采购、建设、运行、检修质量等环节把关。 该公司强势开展现场督查,严格考核。严格作业许可管理,压实各级管理人员现场作业安全监管责任,狠抓空档时间领导带班制度落实,督促监理单位履行职责。继续滚动识别十大典型“低老坏”,制定有针对性的整治措施并落实。开展联合督查活动,消除现场管理短板,加大对专业管理范畴内的直接作业的考核力度,做到奖罚分明。 在加强对承包商、承运商监管方面,巴陵石化将承包商作为公司重大风险进行管控,重新修订公司承包商管理制度,理清业务管理部门管理职责,规范承包商管理流程。加强对承包商施工全过程督查,从严考核,督促各承包商业务主管部门真正树立“谁发包谁负责”“谁的业务谁负责”的理念,加强对承包商施工过程安全监管和违章考核。组织承包商年度HSSE业绩考评,对优秀承包商实施奖励。同时实施安全正激励,对承包商作业人员良好的安全行为实施“笑脸”奖励。 (彭展) |