十建公司“57条工作导向”引领全年工作

中国石化新闻网讯 1月26日，参加十建公司七届三次职代会的代表们的文件袋里，除了职代会文件之外，还有一本《公司各项工作导向汇编》口袋书。

《公司各项工作导向汇编》包含了“公司整体工作、市场开发工作、项目管理工作、技术质量工作、党群工作、社区工作”等12个方面，是按照集团公司总体部署，结合十建公司具体实际情况，深入思考、精心提炼而成的。

十建公司强调，做任何工作都要先看导向，遵循导向，抓住本质，创新而为。导向在大的方面，提出了十建公司“十三五”发展规划导向：加快推动企业转型升级，努力把公司建设成为兼备石油化工工程施工总承包和专项工程总承包能力的工程建设公司，由传统“工程承包商”向“智慧服务运营商”转变。发展模式导向：未来的竞争，是“服务质量”和“运营模式”的竞争。十建公司要由“施工”变成“运营”，由“实施项目”变成“运营项目”，由“吃苦耐劳的铁军”变成“管理标准化的铁军”。

在具体工作方面，导向还兼具了操作指南，比如投标工作导向：认真、专注、精准、极致；项目工效创新导向：经营结算工作导向：以“效益”为主题，以“资金回收”为中心。结算手段多元化；法律手段协同常态化；杜绝不良存货，降低存货风险。用人导向：坚持用好“头脑清醒的人”和“埋头苦干的人”。舆论导向：舆论先行，舆论向外，贴近经营。

2015年以来，十建公司新一届领导班子明确提出了各项工作的导向，之后每年丰富补充新的内容。2017年，十建公司启动了各项工作导向提炼汇编工作，10月编辑了导向口袋书。在今年的口袋书里，融入了2018年工作实践的新成果、新感悟，从上一版的49条工作导向扩展到了57条。

《公司各项工作导向汇编》在职工中引起了较大反响。一位职工代表表示，导向口袋书简明扼要，非常通透，比如社区工作导向中的“细致入微、先说后做、边说边做、不能只做不说和低效无效资产处置导向：只出售，不出租，不借用”等，一目了然，指导性很强。

（郭云峰）