深挖资源潜力 推进优化增效

江苏油田、茂名石化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持打牢资源基础，做深做实降本减费

中国石化新闻网讯 连日来，江苏油田、茂名石化通过多种形式，认真学习传达集团公司2019年工作会议精神，结合自身实际做出分析，部署全年重点工作，下大力气深挖资源潜力，做深做实降本减费，全力推进全面可持续发展。

江苏油田坚持资源是发展根本不动摇，进一步明确勘探开发总体思路，勘探上瞄准老区三新、下扬子海相、非常规油气等领域，努力实现新突破；围绕主力凹陷成熟探区，突出商业可动用储量效益勘探；密切跟踪外部勘探进展情况，积极争取更多优质资源补充。开发上加强目标精细刻画、精准预测，优选实施一批高效工作量。

进一步强化降本增效，加大投资成本管控力度，投资上完善增量增效优化调整机制，突出源头控制，确保经营性项目投资回报率不低于8%；以高成本区块治理为抓手，开展一井一策评价治理，强化低成本技术应用，优化措施技术和工作量，降低操作成本，确保盈亏平衡点有效降低。成立油田层面的专项小组，全面梳理各类资源资产，把每一分资产使用好经营好。

坚持立足主业，多点发力，域内不足域外补，资源不足市场补，传统不足新兴补。充分发挥技术和人才优势，强劲拓展域外市场，努力在区块流转经营、对外合作和技术服务等方面取得更大进展。加快盐硝矿藏勘探、地热资源开发利用和储气库综合利用，在更多领域做好资源大文章。市场开拓上坚持由内到外，跳出油田向外拓展生存空间；由低到高，加快转型升级迈上中高端；由小到大，增强实力实现做大做强目标。

茂名石化将2019年确定为管理效率提升年、转型发展突破年、人才强企推进年和党建工作深化年，不断提升管理质量，推进企业全面可持续发展。

茂名石化牢固树立优化不到位就是没尽责的理念，做实优化挖潜增效，坚持以市场为导向、以实现存量资产效益最大化为目标，持续深化全员全过程生产经营优化机制，不错过任何开源机会，不放过一切节流空间。在公司层面，明确314个优化项目，发动骨干集思广益开辟优化创效渠道；每周召开增效工作会，专题研究部署优化措施。目前，一批优化项目已经落地见效，其中炼油分部实施上下游装置热联合等优化措施，预计年增效显著；化工分部调整产品结构，可多产利厚产品。

在转型升级发展上，茂名石化坚持投资管理更精益，让投入的每一分钱都创造最大效益；在项目推进上更强势，确保该达到的标准一点不降、该进行的步骤一步不少、该节省的成本一分不丢、该消除的隐患一个不落、该拼抢的时间一刻不误，全力推进转型升级发展项目尽快落地见效。1月，公司转型升级重点项目260万吨/年浆态床渣油加氢装置3台大型反应器相继吊装就位，装置建设迈出关键步伐。其他拟建、在建项目均按计划顺利推进。

（刘继宝 龙泰良 张亚培）