武汉石化：在幸福路上奋力奔跑

中国石化新闻网讯 2017年，武汉石化明确提出建设“幸福工厂”的蓝图。让“幸福”成为企业的名片，撬动的支点究竟在哪里？又该怎样发力？

两年来，该公司聚焦开创高质量发展新局面、着力打造有温度的企业家园、精准实践员工个人价值提升路径，用实实在在的成果给员工带来更多的归属感、参与感、获得感和自豪感，抒写出武汉石化人的幸福画卷。

用奋斗点亮幸福

2017年1月20日，公司召开年度职代会，向大家勾勒出企业发展的新愿景：“我们的企业将是一个绿色工厂、智能工厂、幸福工厂！”

“幸福”，这个充满憧憬的词语瞬间拨动了武汉石化人的心弦。

幸福不仅来自于现世安稳，也来自于诗和远方。做大做强企业，推进武汉石化迈入集团公司炼化企业第一方阵前列正是武汉石化人心头长久的梦。

幸福是奋斗出来的。

围绕“保安全、降成本、强三基、推改革、谋发展”五大任务，武汉石化人苦干实干加油干，心中的梦想逐渐丰满起来。

2017年，公司生产经营业绩大幅增长，实现利润55亿元，位居集团近百家生产经营单位第5位，同时一举揽获集团公司四项大奖。2018年实现利润46亿元，稳居总部第7位。 连续两年进入集团公司近百家企业效益第一方阵。“深感骄傲与自豪，由衷地欣喜和激动。”炼油二部员工龚程如此表达企业发展给他带来的满满幸福。

奋斗的路途注定充满喜悦。2018年，该公司加工原油首次突破800万吨。武汉分公司、资产分公司、中韩石化2017年、2018年合计实现利润超100亿元，创里程碑式纪录。“绿色企业行动计划”逐步推进落地，炼油结构调整、乙烯脱瓶颈改造两大项目蹄疾步稳。这一切，都让武汉石化人相信，奋斗点亮了幸福，梦想正在脚下的土地上欣欣生发。

武汉石化成为了名副其实的“创富大企”，社会影响力不断彰显。在2018年武汉企业百强榜中，以营业收入业绩为标准，武汉分公司位居武汉企业百强第十位、武汉制造业百强第三位；以税收为标准，武汉分公司荣登市优秀企业榜首。

“富”，不仅仅是企业的总财富增加和员工荷包的变“鼓”，更是员工对企业“富”的认同感和幸福感。2018年公司46亿元的利润和年终绩效奖的大幅增长，“大伙儿都说，努力有了回报，感觉很幸福。”检验计量中心党支部副书记王霞辉转述了基层员工的心声。

用关爱支撑幸福

一个企业的发展动力和幸福指数，不仅体现在经济技术指标的提升和经济效益的增长，还体现在不断推出的利民政策中。

“针对第三号提案《进一步向基层推广EAP工作》，武汉石化群众工作处制定了全年EAP工作计划，按照计划组织了基层职工到EAP放松室体验，向基层职工发放了EAP服务‘一册一卡’，组织了幸福使者到基层班组开展‘幸福相约’分享活动，开展了一对一心理咨询服务，组织基层职工注册使用心理资本提升系统。”据悉，2018年该公司审定立案的9件提案全部得到了落实或回复。

对职代会提案实行全程跟踪落实及反馈，有效提高员工的参与感。这只是该公司打造“有温度企业”的一个缩影。

在武汉石化，“三横四纵”的保障保险体系、健康体检、帮困救助、员工帮助计划、“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”……一件件“暖心工程”在持续发力。仅2018年，炼油、资产、乙烯用于包括补充医疗保险、食堂就餐补助、体检费、职工直系亲属医疗费、职工子女学费、各类慰问费等重大福利支出项目就达5600万元，这一数字忠实地记录着企业对员工的倾力付出和真诚回馈。

“要把职工群众的利益当作第一考虑，把职工群众的满意作为第一标准！”武汉石化总经理、分公司代表、中韩石化董事长刘家海如是说。

围绕“衣食住行”各方面，该公司先后开展了一系列惠民实事：美化提升公共环境、启动东方雅苑单身公寓食堂改造、投用员工工间茶歇区、提升完善工装清洗服务、投用公用单车、完善修订职工生育二孩报销与休假政策、投用网上点餐系统、提高生产一线的倒班津贴和职工就餐补贴标准……幸福的足音在武汉石化不断延续。

桩桩实事，映照出员工的幸福心田。炼油三部员工辛洁感触道：“还记得生日时发放的仟吉蛋糕卡，还记得洗衣房阿姨送来的干净工装，还记得操作间内热气腾腾的咖啡……都说以小见大，我确实感受到了公司对我们浓浓的关爱。”

用成长筑牢幸福

除去良好的政策、优美的环境、贴心的服务、便捷的出行，个人的成长也是员工的幸福感来源。

2月3日，武汉市人民政府发布公告，刘伟技能大师（劳模）工作室获评武汉市技能大师工作室。这是公司第三个入选为省、市级技能大师工作室的建设项目。

刘伟，炼油二部班长、公司主任技师、武汉市首席技师。谈及从一名普通操作工成长至今的经历，他坦言：“我受益于公司对人才队伍建设的重视，希望有更多的员工能像我一样，更有获得感。”

为使人人享有成长、成才、成功的公平机会，多年来，该公司狠抓三支人才队伍建设，2017年实施了新的人才成长通道制度。

在这条通道中，实现了“纵向畅通、横向贯通”。即管理序列、专业技术序列和技能操作序列三支队伍，纵向可从基层级、中层级到高层级，横向可资历互认。这个开放的空间，为该公司每一名员工的个人价值提升创造了可能。

2018年，该公司对高技能人才管理制度进行修订，完成了24名主任师、120名副主任师的选聘工作，提高了骨干人才的待遇，进一步拓宽了专业技术人员的成长通道。

武汉石化还通过开展全员大培训、“以师带徒”、青年人才“导师制”培养计划、全流程星级操作员一系列活动，满足员工职业成长需要，体现员工个人价值，让“个个有舞台，人人能成才”成为现实。

去年底，该公司员工李孟、沈立乾参加中国技能大赛全国催化裂化工职业技能竞赛，取得了铜牌。这也是武汉石化在全国技能竞赛取得的个人最好成绩。

“能够获奖，依托于公司开展全流程星级操作员对我们技能的提升，也依托于参赛前各位专家和老师的精准授课。”沈立乾说：“工作有了成绩，我觉得这就是幸福的载体。”

一手托起企业的美好愿景，一手托起员工对美好生活的向往。武汉石化，正在幸福路上奋力奔跑！

（伍丽华）